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无领导者小组访谈是一份相对困难的访谈表。候选人需要在促进讨论以达到统一意见的过程中证明他们的全面能力，例如组织能力，人际合作，沟通能力等，但是在面试讨论中，由于各种原因，通常存在一些问题，例如困惑，沉默和偏离主题。因此，“如何促进这一过程”已成为无领导团体访谈的重要组成部分。接下来，中东教育将与您分享如何在无领导小组面试中促进该过程。

01

内容促进。

1。补充观点。当您发现自己的情况寒冷时，您可以围绕核心主题提出自己的意见，并为您提供新的讨论方向。

2。补充论点。当您发现双方都无法说服另一方时，您可以添加有力的例子和合理的证据，以帮助说服另一方并促进继续讨论。

3。提出新的解释标准。当出现当前的分类和问题解释标准时，可以提出新标准供您参考，并打破无法得出结论的情况。例如，您现在了解“最有效”的活动是“广泛的辐射范围，强烈的接受”活动是最有效的。如果您不能选择选项，则可以添加“强可行性”活动是最有效的。该标准有助于确定选项。

4。摘要内容。当人们有些困惑和没有重点的问题等问题时，有两个政党在争论，有很多讨论，而且没有足够的时间，可以汇总内容。总结当前的重点是什么，双方争端之间的差异和共同点是什么，讨论的重点是什么，现有的成就和后续计划等是什么，以阐明讨论的内容并确保以有序的方式进行讨论。

02

过程驾驶。

1。用时间提醒。当纠纷长时间时，讨论就充满了更多公务员考试网题库就点击这里，有人在谈论它，有些人坚持自己的观点并不愿意妥协，您可以提醒所有人的时间已经过去了多长时间，还有多少时间和任务来实现快速发展的效果。

2。引导别人说话。当某人什么也没说并且有人说话很多时，双方之间的讨论可以指导其他人在重复先前的观点和原因时说话。它被表示为“实际上，第一名还没有说过。您如何看待这个问题？” “我们已经很清楚地听说过您的观点，您已经说话了三分钟了。花了很长时间。让我们听听第一号的想法。” “当他的个人陈述刚才时，1也选择了这个选项，但他没有说话。让我们听听他说的话。”通过指导他人讲话，讨论继续进行。

3。阶段摘要。当每个人的争议发生时，只是说服另一方，而不是计划的内容，或者讨论已经足够了，但是有人不断添加内容，并且可以进行分阶段的摘要以促进下一步。

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