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2023年预算绩效管理工作总结
推动改善后勤保障条件,切实帮助职工解决工作生活问题,一年来xx站通过实施以提升职工就餐、居住、医疗、文化生活条件为主要内容的职工生活后勤保障“四提升”举措,实现了“食堂管理规范化、集体宿舍人性化、文娱活动普及化,医疗帮扶常态化”。“四个提升”为创建和谐收费站增添了新助力,不断凝聚起提质增效、创新创效的工作合力,实现了收费运营管理稳步提升。 提升食堂就餐条件 实现食堂管理规范化 民以食为天,食以安为先。xx站本着对职工高度负责的精神,严把食品安全关,让职工吃的健康和安心,努力为职工打造舌尖上的幸福。 一是建立食堂管理组织,配备食堂管理员1名和厨师3名,每季度召开伙委会,组织全员食堂满意度调查,完善健全食堂管理制度。 二是食堂设施齐全,厨房内干净整洁,餐厅环境优美舒适;对从业人员每年进行体验,定期组织食堂卫生检查,作为考核厨师的依据与工资挂钩。 三是进一步提高饭菜质量,增加饭菜花样,每餐做到荤、素搭配,凉、热搭配,增加主食的品种,每天中餐有时令有水果、晚餐有杂粮供职工享用。 四是开展“学技能 展厨艺 ”美食分享活动,调动大家参与食堂管理的积极性,同时引导职工了解厨师工作的不容易,互相理解,凝聚力量把食堂办好,让职工吃好。<
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后勤保障服务水平,做到了食堂管理规范化、集体宿舍人性化、文娱活动普及化,医疗帮扶常态化。2023年度,xx站完成通行费征收1.5亿元,完成全年奋斗目标的109.21%,创造了建站以来通行费征收的新高,实现了安全生产无事故,xx站通过后勤保障四提升实现了收费运营管理稳步提升。公务员考试网推荐专题
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