学校“三重一大”事项集体决策实施办法

（含全套配套附件）

________学校

______年____月

目录

学校“三重一大”事项集体决策实施办法

附件1：“三重一大”决策事项申报审批表

附件2：“三重一大”事项决策流程图

附件3：领导班子集体决策会议签到表

附件4：“三重一大”事项决策会议纪要

附件5是关于“三重一大”决策事项的, 其执行情况的督查表。

附件6是名为“三重一大”决策责任追究的登记表。

在附件7之中, 存在着关于“三重一大”事项决策的公示表。

这个附件是附件八, 它呈现的内容是一个汇总的表格, 里面详细包含了关于三重一大这种决策事项在一年之中的所有数据。

学校“三重一大”事项集体决策实施办法

第一章 总则

第一条 为了把学校领导班子做决策这件事给管规范了, 也为了让决策的水平往科学化那个方向走, 往民主化那个方向走, 往制度化那个方向去提升, 同时还得防范着点决策里头的各种风险, 于是, 这事儿是依据了上级关于“三重一大”这个决策制度的那些个相关要求, 再加上结合了咱们学校自己的实际情况, 然后才制定本办法的。

第二条 本办法里面所用的关于“三重一大”这个说法, 它指的是那些重大的决策事项, 同时也包括重要的人事任免情况, 还包含项目安排的重大项目, 以及资金使用的额度巨大的这些内容。

只要凡是属于上述所说的这些事项, 都必须要经过领导班子进行集体的研究并且做出决定才行, 绝对不允许任何单独的个人或者少数的人群去擅自作出决定。

第三条 这个集体决策的过程是得去遵循那几个基本的原则的, 第一个就是要坚持那种集体领导并且还得有民主集中这种东西, 第二个是要坚持依法依规还有科学决策这一套东西, 第三个就要坚持公开透明同时也要去接受监督了, 第四个原则就是得要实事求是并且注重实效。

第二章 决策事项范围

第四条 关于重大决策事项, 其实主要说的是这么几类情况, 第一类是对学校的发展规划还有年度工作计划进行确定；第二类是那些重要规章制度的制定过程、修改过程以及废除过程；第三类是指在教育教学改革方面、在招生就业工作方面、以及在安全稳定管理方面所做出的那些非常重要的部署；第四类是涉及到教职工利益以及学生切身利益的一些重要事情；第五类则是关于校园环境文化方面的建设事情, 还有包括对外合作在内的那些大事要事。

第五条 重要的人事任免, 这些事项当中包含了中层干部在推荐、任免、调动以及奖惩方面的安排, 还包含了骨干教师和学科带头人的选拔与推荐, 也包括了职称评聘以及岗位设置里面那些重要的事项, 最后还包括了对于年度考核的总体方案进行审定, 以及评优评先的结果进行审定。

第六条 对于重大项目的安排事项, 具体是包括校园的基本建设以及维修改造项目, 同时还包括大宗物资、还有设备和各种服务的项目采购工作, 也涵盖了信息化建设项目、校园文化等专项项目, 并且还要包括对外合作、联合办学等重要项目的情况。

第七条 在使用大额度资金的那些事项里面, 包含了单笔支出达到了____元以及超过这个金额的资金使用情形；也还涵盖了年度预算是如何编制的以及需要对预算进行调整的情况；此外, 还对那些大额的专项资金应当怎么样去进行分配和使用做了规定；同时, 也包括了对重大的捐赠以及资助资金在进行管理时所产生的费用或者相关操作。

具体的关于钱数的标准是由学校根据实际存在的情况自己来确定的, 并且应该把这样的确定结果在这个办法里面清楚地说出来, 不能含糊。

第三章 决策程序

第八条 针对“三重一大”相关的重要事项, 其决定过程需要遵照具体的步骤来执行。

（一）需要进行事项申报这个操作, 具体是由相关的职能部门负责去填写决策事项申报审批表这样的表格, 并且在其中写明这个事项的具体的背景是什么样的情况, 还有作为参考的政策的依据是什么内容, 以及初步形成的方案又是什么样子, 最后还要把能够预期达到的效果也写清楚, 完成这些步骤之后, 再把这个材料上报给分管的那个领导进行严格审核。

（二）对调研工作进行论证安排。由分管的领导来组织相关的各个部门去开展实际的调查工作。对于那些专业要求比较高、技术性比较强的事情, 要专门组织专家来进行论证分析。如果事情的决策会涉及到广大师生的具体利益, 就一定要通过召开座谈会以及发放调查问卷等方式, 来广泛地听取来自各方的意见。

（三）在开会之前, 需要做好一些预先的酝酿工作。当具体的议题被确定下来之后, 应当提前把相关的材料送达给各位班子成员去看。对于那些非常重要的事项, 要在开会前进行单独的、个别的酝酿, 目的是为了沟通彼此的思想, 交换看法和意见, 但是在这个阶段, 是不允许作出任何实质性的决定的。

（四）把那个事情拿到会议上去集体进行商量和决定, 专门召集起领导班子的成员来开个会, 让那些提出这个议题的部门去把情况汇报一下, 然后班子里面各个成员一个一个地把自己心里的意见给说出来, 主要由负责人在最后面发表自己的看法, 并且在前面不会提前把这个基调给定下来。

（五）这个会议要进行表决。要把讨论的事情充分谈完, 然后再进行表决。表决的时候可以用口头说的方式也可以用举手的方式还可以用无记名投票的方式。要想通过必须得到的赞成票数超过应该参加会议的成员人数的一半。如果在讨论干部担任什么职务的问题时就要实行票决制。

（六）由会议指定人员进行专门的记录工作, 在会议结束之后形成会议纪要这种文件, 把讨论过程的详细内容写明, 把表决结果的具体状况写明, 并且把最终决定清晰地写出来。

（七）把相关的东西拿出来进行公开和备案的工作做到位。关于做出的那些决定的结果, 要按照规定在学校的内部进行公开展示, 如果根据要求需要向上级部门进行备案的话, 那么就要及时地去办理报备的手续。

（八）落实执行方面的反馈工作, 具体是把责任所在部门以及相关完成任务的时间节点予以明确, 并且在后续过程中要按阶段对落实情况向领导集体进行汇报。

第四章 会议议事规则

第九条 用来决定有关重大决策、重要人事任免以及重大项目安排和大额资金运作等事项的会议, 必须在超过三分之二的领导班子成员都亲自到会的情况下, 才能够被召开。

如果这些成员因为有特别的原因所以没办法参加这个会议, 那么他们就必须在这个会议开始前向组织方面去请假, 与此同时, 他们所持有的看法和建议是允许通过提交书面的这种形式来进行表达的。

第十条 在会议讨论的时候, 班子成员一定要把自己心里的想法完全表达出来, 即便某件事不属于自己具体负责的范围, 也要本着从整体大局出发的这个原则, 给其他的工作提出相关的建议, 会议由主持人来负责要把民主这种风气发扬得非常充分, 并且要严格遵守那个让最后才发表看法的制度。

第十一条 在表决的过程当中, 是实行的是一人一票这个规则的, 对于那些因为缺席而没有参加会议的成员, 是不可以把投票的权利委托给其他人来行使的, 当会议需要针对多个不同的事项做出决定的时候, 应该是按照顺序一个接着一个地进行逐项表决, 对于那些意见分歧比较激烈的议题来说，除非是在一些紧急的情况之下, 否则就应当先把决策暂缓掉, 等到进一步去开展调查研究工作之后再来进行讨论和决定。

第十二条 会议的记录必须是完整的, 同时也是准确的, 这里面要涵盖会议的具体时间, 还有具体的地点细节, 谁是主持人, 哪些人参加了这个会, 主要的议题是什么, 大家讨论的时候都发表了什么意见, 最后是用什么样的方式进行表决的以及表决出来的结果到底是怎么样的所有这些都是不能少的, 负责做会议记录的人和主持会议的人都要在上面签字把名字签上去确认没问题之后就可以拿去存档备考了。

第五章 在做出决策之后的执行过程, 以及对这个执行过程进行监督。

（待续）

需要学校工作材料+??? ??? wqjg19770802

附件1：“三重一大”决策事项申报审批表

附件2：“三重一大”事项决策流程图

附件3：领导班子集体决策会议签到表

会议的举办时间是________, 地点是在________, 而主持这一场面的是________。

应该到达的人数是____, 实际到达的人数是____, 没有来的人员以及他们没来的原因是________。

附件4：“三重一大”事项决策会议纪要

讨论情况：

1. ________（汇报人）汇报事项基本情况。

2. 这里存在着一个空白的位置, 那个位置的持有者, 做出了发出观点或者看法这样的一种行为动作。

3. 关于这一事项进行意见的表达是________。

4. 主持人末位表态：________

表决情况：

表决的方式, 是采取口头陈述, 或者通过举起手来示意, 亦或是采用无记名投票的办法。

应该到的____人来了____人, 投赞成票的是____张, 投反对票的是____张, 没有选择支持也拒绝的弃权票是____张。

会议做出了这样的决定, 具体内容就是接下来要所说的事情。

这个执行的方面的要求情况如下。

责任部门是________________, 责任人是__________, 而完成时限则是________________。

主持人需要签个字, 那个签名位置是空白的。记录人也得签个大名, 那里也是留好了空格没写的。

日期：________

附件5是关于“三重一大”决策事项的, 其执行情况的督查表。

附件6是名为“三重一大”决策责任追究的登记表。

在附件7之中, 存在着关于“三重一大”事项决策的公示表。

这个附件是附件八, 它呈现的内容是一个汇总的表格, 里面详细包含了关于三重一大这种决策事项在一年之中的所有数据。

类别这个地方, 请你就在后面那个位置去填上一个词儿, 这个词儿只能从这几个里面选, 那这几个就是重大决策、重要人事任免、重大项目安排还有大额度资金使用, 它们是用斜杠隔开的那个样子。

然后执行状态这个地方也请你在后面填词, 这个状态你也只能在后面的这些选项里面去挑一个填进去, 后面的这些选项就是已完成、推进中未启动这样的状态描述。

需要学校工作材料+??? ??? wqjg19770802

这是一个好消息。

《学校“三重一大”工作材料汇编》（合集版）现在已经出来了, 新的产品已经开始上市销售, 具体的目录内容如下所示。

一、学校“三重一大”事项决策实施工作方案

附件1：学校“三重一大”决策事项目录清单

在附件2里面, 可以看到关于学校那些属于重大事项、重要干部任免和任用、重大项目安排以及大额度资金使用的决策流程图。

附件3：学校“三重一大”会议决策记录模板

附件4：学校“三重一大”事项决策报备台账

第5号文件, 也就是那个叫做《学校“三重一大”决策监督管理以及责任追纠具体办法》的文件。

附件6：学校“三重一大”会前酝酿预审表

二、学校“三重一大”事项集体决策工作方案

附件1是关于“三重一大”具体事项的, 这些事项被整理成了一个分类的清单。

附件2：“三重一大”事项决策流程图

附件3：“三重一大”事项会前预审表

这里有一个附件, 编号为附件四, 这个附件的名字叫做三重一大集体决策会议记录模板。

附件五, 也就是那个关于三重一大这些重要事项按照年度来的一个登记记录册。

这里是附件六, 也就是关于“三重一大”事项的决策过程如何进行监督, 以及一旦出现违规行为应该如何进行处置的详细的规则和办法。

这里是关于“三重一大”事项决议落实情况的反馈单, 也就是附件7。

三、学校“三重一大”事项集体决策实施办法

附件1：“三重一大”决策事项申报审批表

附件2：“三重一大”事项决策流程图

附件3：领导班子集体决策会议签到表

附件4：“三重一大”事项决策会议纪要

附件5是关于“三重一大”决策事项的, 其执行情况的督查表。

附件6是名为“三重一大”决策责任追究的登记表。

在附件7之中, 存在着关于“三重一大”事项决策的公示表。

这个附件是附件八, 它呈现的内容是一个汇总的表格, 里面详细包含了关于三重一大这种决策事项在一年之中的所有数据。

四、学校“三重一大”集体决策全生命周期管理办法

附件1：“三重一大”事项全生命周期管理流程图

附件2：决策事项立项登记表

这是第三号附件, 里面装着用于把各个决策方案放在一起进行比对和挑选的记录表格。

附件4, 它指的是决策会议中用于票决的表格。

附件5：决策事项执行台账

附件6, 是决策以后做的评估报告的一个表格。

在附件7里面, 有一份关于决策改进建议书的材料。

附件8：“三重一大”决策信息化管理台账

五、学校针对“三重一大”相关事项的集体决策工作, 实行清单制的管控, 并制定具体的细则。

附件 1：“三重一大” 事项清单（年度版）

附件 2：学校 “三重一大” 事项清单化管控流程图

附件 3, 也就是那张关于事项识别还有预警的事儿做成的表。

附件是第四个, 那个名字叫做决策节点审核表的东西。

附件五是一个清单, 这个清单里包含着会议发言与表决的相关条目。

那个附件 6, 也就是决议执行销项表。

附件 7：红黄蓝预警处置单

附件 8, 年度清单执行情况检查表。

六、学校“三重一大”事项集体决策制度

在附件1的部分234范文网，是关于《学校三重一大议题申报表》这一文件的展示。

附件2: 《三重一大决策登记与纪要执行台账（样表）》。

附件3：《三重一大事项会前论证材料清单模板》；

附件是编号为4的《三重一大会议纪要模板（含参会签到页）》。

关于附件五, 也就是所谓的《违规决策行为记录处理登记表》, 大家需要注意一下。

七、学校“三重一大”事项决策制度

(附4篇会议记录)

八、学校对于三重一大这一类的重大事项, 在进行决策的时候, 是需要走集体决策这个程序的。

九、学校“三重一大”事项集体决策操作指南

就是附件一, 这是关于所谓的“三重一大”这样的一些重要事情, 到底什么范围需要去做出决策的快速查找的表格。

附件2：“三重一大”事项决策流程图

附件3：议题上会条件审核清单

附件4, 关于班子成员发言的一个记录表格。

这里是附件5, 内容是关于决策事项督办通知单的。

在附件六里面, 有一个决策执行情况月度报告表。

附件7：“三重一大”决策满意度测评表

附件八的内容, 是关于决策档案归档清单的相关事宜。

十、学校“三重一大”事项决策风险防控工作手册

这里是附件一, 内容是关于三重一大决策风险点排查表的。

附件2：“三重一大”事项决策流程图

附件3：重大决策社会稳定风险评估表

附件4：决策合法性审查意见书

附件5：决策回避申请表

对于附件6里面的, 关于决策执行出现偏差以后的纠正记录表。

附件7, 也就是决策失误责任倒查表。

在附件里面的第八个地方, 那个名为“三重一大”决策工作年度考核评分表的表格就在这里。

十一、学校“三重一大”决策负面清单及正反向操作手册

这是一个附件物理好资源网，它的名字是1号, 叫做负面清单自查表。

附件编号为第二项, 内容是关于正向操作清单的这个核验表的资料。

该部分展示的是附件里面的第3项内容, 即正反向对照操作的流程表。

这里是附件四, 它是重点事项的风险提醒卡。