【篇一】

1.组织传达学习文件，积极召开“质量月”活动动员会。

公司积极制定了《关于开展

xx年全国“质量月”活动方案》，成立了“质量月”活动领导小组，各项目积极响应公司文件要求，按照项目实际制定活动方案。同时，各项目部组织全体管理人员传达学习集团公司《关于组织开展xx年全国“质量月”活动的通知》文件精神，并召开“质量月”活动动员会，积极开展质量月答题活动。

2.习近平总书记质量论述专题学习

各项目组织开展习近平总书记重要论述的专题学习，宣贯学习了《质量强国建设纲要》，领会习总书记关于质量方面的精神，认真贯彻落实国家和行业建设、项目质量规范，同时宣贯股份公司、集团公司质量月活动文件要求。

3.产品自查专项整治

各项目部主要负责人组织带队开展质量自查，对发现的质量隐患提出整改要求，提高工程质量。

4.开展质量提升活动

本桓高速公路、沈阳地铁3号线等项目组织开展质量提升活动，动员全体职工共同参与，把工程质量搞上去，问题隐患消下来。

5.召开质量反思会

津潍高铁项目对现场预制桩施工发生的质量问题进行了分析；吉大一院对混凝土施工质量提出了进一步控制要求；本桓高速公路项目在施工现场组织了质量反思会，对

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通交流出现的误会，造成工作进展缓慢。

六、总结经验教训，提升施工质量

通过此次质量月活动的开展，有力地提高了公司及项目部工程技术管理人员的质量管理水平，特别是对现场施工人员的质量教育培训，极大地提升了他们的质量、安全意识。