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供销社安全生产工作总结4篇
【篇一】
今年以来,区供销合作总社深入贯彻党的***、***二中全会精神和习近平总书记对供销合作社的重要指示批示精神,扎实践行省总社“一体两业三网”新思路,实施“12310”工程,即紧扣“勇当乡村振兴生力军”这根主线,突出“富民、强社”两项重点,聚力“为农服务新突破、社务管理上台阶、作风能力再提升”三大目标,做实供销“暖心助农”十项服务清单,持续深化改革,服务中心大局,在提升为农服务能力、发展新质生产力、增强市场竞争力等方面竞相作为,竞出乡村全面振兴和农业强区建设的供销加速度。
一、上半年主要工作
1.聚势而谋推进“三化建设”,竞出为农服务力多点触发
一是提升科学化水平。开展社有资产、社有企业大走访活动,了解企业的服务需求,帮助协调解决面临的困难。动态编制供销系统资产分布图,标记每宗社有资产的位置定位、土地性质、用地规划、现状图片、权证信息、责任人员等,实现系统“11+2+3”基层单位“一张图”管理,形成社有资产地图化全覆盖,为社有资产科学化管理、靶向性盘活打好基础。二是加大精细化管理。坚持抓安全、安全抓,再次对系统102处既有房屋开展隐患排查检测,对存在较大隐患的房屋进行改造,确保常态化安全管理。开展安全生产治本攻坚行动等专项整
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四方物流”建设与运营,持续发展建设第四方集配网点,整合工作中掌握的情况,完成乡镇及村级网点的新建工作。3.积极做好配合工作,推进**供销(**)冷链物流园基础设施建设项目,确保项目稳步建设并投入使用。
4.注重实效,强化责任担当,坚决完成好市委市政府交办的各项任务。
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