事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

1. 管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位，主要分布在一些职能部门、综合部门等。

2. 专业技术岗位指根据单位性质和需求，设置的具体从事专业技术工作的人员岗位。一般分为高级、中级、初级、员级等，主要分布在教育、科研等事业单位中。

3. 工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位，一般包括技术工岗位和普通工岗位。工勤技能岗位分布比较广泛，比如维修人员、驾驶员、服务人员等都在工勤技能岗位范围内。

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事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

管理岗位是担负领导职责或管理任务的工作岗位，主要分布在一些部门或机构的管理层。专业技术岗位是具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位，这一类岗位数量相对较多，分布在教育、医疗卫生等各个行业。工勤技能岗位是主要从事技能工作的工作岗位，例如维修工人、司机等，这种岗位需要一定的技能操作能力。

事业单位的岗位设置应遵循一定的原则，包括科学合理、精简效能，以及适应单位性质和职能等。同时，岗位设置应符合事业单位人员编制管理的规定，不得突破核定的岗位结构比例和人员编制。

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事业单位岗位分类的注意事项包括：

1. 岗位分类要符合事业单位的功能、职责任务和人员需求。也就是说，要根据事业单位的功能、职责任务，确定岗位的种类和层级，并根据人员需求，制定具体的岗位设置和要求。

2. 岗位分类应该坚持科学规范、职责明晰、因事设岗和适应需要的原则。这意味着在分类时要科学设计岗位的职责权限，避免职责不清和权责不对等的情况。

3. 岗位分类对于确定岗位数量、名称和职责，制定相关规章制度和工作规范，以及人员招聘、考核、薪酬管理等，具有指导意义。因此，分类时要确保岗位设置合理，名称明确，职责清晰，以适应事业单位发展的需要。

4. 在实际操作中，要考虑岗位的层次性，即每个岗位都有其特殊的位置和作用，应该根据其重要程度和级别进行分类。此外，岗位之间的横向比较和差异也要得到考虑，以避免出现同级不同酬或酬薪不公的情况。

5. 岗位分类是一项复杂的工作，需要综合考虑多种因素，如事业单位的性质、规模、任务、人员结构等。因此，应该成立专门的领导小组，负责岗位分类的总体设计和组织实施。

6. 在岗位分类完成后，要进行评估和反馈，以验证分类的合理性和有效性，并根据实际情况进行调整和改进。

总之，事业单位岗位分类是一项重要的工作，需要综合考虑多种因素，以确保分类的科学性、合理性和有效性。