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领导要碍着下属的眼色行事
尽管安排领导的日程和提醒约会是你工作的一部分,有时也会出错。不管是他自己安排的约会,没有告诉你,而他又忘记了,还是已经安排在他的日程上,可他由于其他会见而耽误了,或干脆就忘得一干二净。不论是什么原因,都得由你来编造借口。你所说的一些话,可能会维持你的领导和这人的关系,也或许会中断他们的关系,而且可能会增强或损坏将来的生意往来。
如果可能,应在客人或团体到来之前取消约会。如果那样不行,就该:
1、保持冷静。不要惊慌或发火,这会把事情搞得更糟。表示合情合理的关心,但不要从个人角度表示关心或感情用事。
2、决不要责备你的领导。尽管你上午已经提醒了领导三次,领导还是忘了约会,也决不能在别人面前责备或批评领导。不能说,我不知道他是怎么啦,他知道今天下午与您有约会的。一定要做这样设想(至少在公共场合):他可能是由于其他事情没办法而耽搁了。如果你不知道原因,来访者来时他不在,你可以说,对不起,项红小姐,孙总一定是因为上个约会而耽搁了,而且没办法打来电话。
3、道歉。道歉不要太过分,坦率地说:真的很抱歉,我们能再约个时间吗?或者:我很遗憾您从远道而来,而她看来是因为别的事情耽搁了。
4、建议重新安排时间。如果不能保证约会,尽量重新安排时间或
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约。他让我把我们的产品样品给您,并说在你合适的时候,他会用电话与你联系再约时间。如果此时你不能帮什么忙,可考虑写卡片或短信附上一件小礼物,并由你领导签名。失约总不是件好事,但它总会发生的,一旦发生,你的交际技巧和交际能力就可能挽救一切,至少应该挽救你领导的声誉。
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