(1)下属是工作成绩的真正创造者虽然领导可用威胁等高压手段迫使下属去服从、去工作，但它肯定会使下属产生逆反心理，进行消极怠工或暗中抵制，从而降低工作效率，影响工作目标的实现。

有些时候，某些政策的制定还必须听取下属的意见、特别是那些在群众中有一定威信的人物的意见。如果不求得他们的理解和支持，领导就很难把工作顺利地推行下去；而且，当一项工作最后不了了之以后，领导的威信就会受到很大打击，这是领导最可怕的失败，也是他最不愿意面对的一种局面。

(2）下属手中握有选票

领导若想坐稳位子，就必须真正地关心、体贴下属，注意他们的态度和反应，因为他们手中握有选票。

(3）下属可帮助领导树立良好的社会形象良好的上下级关系可以博得良好的社会名誉，这能够给领导带来意想不到的收获。声名远扬会使领导受到更上一级领导的重视，从而为其“加速”发展提供了一种契机，在我们的周围是不乏其例。相反，如果上下级关系恶化，使领导臭名远扬；即使领导的“后台”再硬，终究难犯众怒，最终逃脱不了狼狈下台的命运，哪里还谈得上事业的发展呢。