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  老板欣赏这样的秘书
发表评论 来源: 编辑:kaifamei 日期:2026-09-29

1心中有成长目标的员工当巴纳斯第一次来到爱迪生的办公室时,他的衣着褴褛不堪,惹得职员们一阵嘲笑,尤其当他表明要做爱迪生的合伙人时,大家笑得更厉害了。除了他自己,没有人相信他会成为爱迪生的商业伙伴。巴纳斯在爱迪生那儿做了数年的设备清洁工和维修工,薪水少得可怜。直到有一天他听到爱迪生的销售人员在嘲笑一件最新发明品——口述记录机。他们认为这个东西一定卖不出去;为什么不用秘书而要用机器?这时巴纳斯站出来说道:“我可以把它卖出去!”从此,他便得到这份销售工作。巴纳斯以勤杂工的薪水,花了一个月时间跑遍了整个纽约城。一个月之后,他卖了7部机器。当他抱着拟好的全美销售计划回到爱迪生的办公室时,爱迪生便接受他成为口述记录机合伙人。爱迪生有数千位员工为他工作,但只有巴纳斯成了他的合伙人,也是爱迪生惟一的合伙人。

据成功学创始人希尔估计,每100人中有98人不满他们的现状,但他们又不知道如何改变,原因在于他们没有一个非常明确的目标。设立目标的主要作用在于把自己从对现状的不满意中摆脱出来,并在心中产生一种力量,激励我们前进。在公司里,老板也希望员工有与公司发展方向一致的成长目标。老板喜欢心中有成长目标且与公司发展方向一致的员工。

2能够帮助同

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处于激烈竞争中的企业,“公平”只有在不违反效率的情况下才可以作为企业的原则,在企业内部应该建立适当的淘汰机制。竞争促使人类进步。企业若无适当的淘汰制度,常会因小仁小义而违反进化规则,在竞争的环境中遭到自然淘汰。淘汰制虽然残酷,但是必需的,你必须去适应它。

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