【篇一】

为全面落实省、市局关于食品“三小”治理提升工作的安排部署，武强县市场监督管理局周密部署，层层动员，细化措施，明确责任，以提高认识为基础，以规范提升为措施，以确保安全为目标，扎实开展食品“三小”治理提升专项行动。

周密部署制定方案成立组织

该局认真学习省市局制定下发的《食品“三小”治理提升方案》，通过交流讨论充分认识到开展食品“三小”治理提升专项行动的重要性、必要性、紧迫性和及时性。该局把开展好食品“三小”治理提升列为全局全年食品安全监管的重项工作，结合县域实际情况制定《武强县食品“三小”治理提升专项行动方案》，成立专门领导机构和工作机构，明确牵头股室、成员股室，为治理提升专项行动的开展提供组织保障和领导保障。

层层动员提高认识担当作为

该局组织召开动员会，从三个方面提高工作人员对于做好食品“三小”治理提升专项行动的主动性、履职尽责担当作为的积极性。一是食品“三小”事不小、“三小”监管无小事。“三小”规模小数量不少，经营面积小经营品种繁多，经营位置不显眼但是与广大群众日常生活联系密切；二是“三小”在整个监管链条处于枝节末梢，在日常监管中被忽视的可能性较大，因此更有必要通过专项整治提升进行一次彻查；三是对“三小”的监管是整个食品安全监管

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0%。主城区食品小摊点全部进入政府划定区域经营。发现食品安全隐患3处，整改3处。下一步我局将在全覆盖检查整改的基础上，突出重点区域，特别是学校、医院、集贸市场、夜市等场所，持续开展“三小”行业集中整治行动，切实做到检查一批、规范一批，整改一批、提升一批，处理一批、震慑一批。