【篇一】

“创卫”攻坚期间，xx区市场监管局以食品“三小”行业为切入点，大力推进“三防”设施整顿、“四有一净”提升改造和“后厨革命”行动，进一步强化食品安全管理水平。工作开展以来，新办许可证和备案证经营单位2326户，全区449辆早餐车已全部备案完毕，拆除违建食品经营棚亭74户，对不具备食品经营条件的25户进行了停业，安装防鼠板3100块，完成经营场所装修整改1531户，集中办理健康证累计近1450张。

加强组织领导，协调统筹推进

及时制定印发《xx区市场监管局创卫工作方案》，明确组织构架、职责分工、主要任务和工作标准。全局上下形成主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责，领导班子成员分工协作，各食品相关科室、市场监管所协同配合的工作局面。特别是“创卫”进入攻坚阶段后，组织全体干部职工近300人，召开全员誓师大会，进一步要求全体干部职工要统一思想，提高政治站位，转变工作作风，将“创卫”工作作为全局工作的重中之重。同时，按照整治工作“全域覆盖、无盲区”的工作要求，实行局领导班子、全体机关科室、属地市场监管所“三级”包保责任制。包街到所、包片到科、包户到人。确保层层传导压力，层层压实责任。

创新工作方式，破解三防难题

针对全区食品“三小”行业主体资质、

………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………

种形式，对“三小”行业食品经营者举办食品安全培训10余次，培训人员600余人，发放食品安全资料1000余份，被评为“红榜”的达标示范店有18家。下一步，xx区市场监管局将进一步强化食品“三小”日常监管，将专项整治与日常监管相结合，巩固整治成果，全力维护群众“舌尖上的安全”。