【篇一】

创新发展 提升能级

全面推进家医签约服务高质量发展

**区全面贯彻落实省卫生健康委员会等五部门出台的《关于推进家庭医生签约服务高质量发展的实施意见》（浙卫发〔**〕34号）文件精神，通过“四个加强、四个结合、四个拓展”工作模式，做精做细做实家庭医生工作，在保证签约率稳中有升的基础上，全面推进家庭医生签约服务高质量发展。

主要做法

（一）“四个加强”突出签约综合管理，做细签约服务

1.加强组织领导，狠抓目标管理。成立区级家庭医生签约服务质量质控中心，利用信息化手段开展服务质控，提高签约服务质量。建立主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能科室抓落实的三级管理机制。在年初确定工作目标任务，下发《**年度**区家医签约重点人群数核定表》，力求责任清、任务明。

2.加强督查考核，建立通报制度。区卫生健康局制订下发了绩效考核指导意见。通过自主研发家医服务质控追踪管理软件落实签约对象服务质量，对重点人群，按要求做到主动、有序、合理地实施健康管理服务和个性化签约服务。每月对签约工作指标进行统计分析，下发《基层卫生工作简报》，通报签约进度，分析签约工作情况，提出下步工作建议。分析基层医疗机构签约经费使用情

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业技能培训、督导及考核工作，加强业务人员业务水平，提高诊断和治疗能力；重视人才培养，总结项目工作开展实际，培养一批项目优秀技术人才，提供更大舞台给技术人员展示交流项目工作经验；本级财政提供更多经费支持，保障项目工作更好的开展。为民办实事，把实事办好，把好事办实，不断增强群众的获得感、幸福感。