诞生背景为冷战时期军备控制谈判的层次分析法，是理解其核心设计理念的关键更多公务员考试网题库就点击这里，在当时环境下，决策存在巨大复杂性、多方利益冲突以及大量无法量化因素如国家威望、威慑力等，传统成本效益分析完全失效，萨蒂教授需要一种能系统化处理这类“混乱”问题的方法，把高级别专家和外交官主观判断纳入理性分析框架，所以层次分析法从一开始就被设计成一种“软”运筹学工具。它对于主观输入所具备的包容性，还有层次化的那种分解结构，以及对相对优先级的予以关注，整体全都是出于解决他所遭遇的现实挑战从而进行独家定制的，这一历史根源有力回击了外界针对其主观性给出的批评，主观性并非层次分析法的不足之处，而是其针对特定类型问题所设计的关键功能。