全国2013年4月高等教育自学考试
管理学原理试题
课程代码：00054
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项：
1.于答题之前，考生必须要，把自己的考试课程名称，以及姓名，还有准考证号，使用黑色字迹 用笔更多公务员考试网题库就点击这里，即是签字笔或者钢笔，填写在答题纸所规定的位置之上。
2.每一道小题在选出答案之后，要使用2B铅笔将答题纸上相对应题目的答案标号涂黑，要是需要进行改动，先用橡皮擦把它擦得干干净净之后，再去选涂其他的答案标号，绝对不可以在试题卷上面作答。
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每一道小题所罗列出来的四个可供选择的项目当中，仅仅只有一个是契合题目所规定要求的，需要把它挑选出来，并且将“答题纸”上面与之对应的代码用黑色涂抹。要是涂错、涂多或者没有涂抹，都是没有分数的。
1.“l+1>2”体现了系统特性中的
A.目的性?B.整体性
C.开放性?D.交换性
2.被后人尊称为“管理过程理论之父”的是
A.法约尔?B.韦伯
C.泰罗?D.梅奥
3.对形形色色成功以及失败的管理经验，展开分析、比较还有研究，从中抽象出管理一般性结论或者原理的，是哪一个学派所持的观点呢？
A.社会合作学派?B.经验或案例学派
C.决策学派?D.权变学派
4.用来在决策或者处理问题之际，对组织进行指导以及沟通思想、行动的方针，还有明文规定是。
A.使命?B.战略
C.政策?D.程序
5.企业实力增强之后，某从事家电生产的企业，把经营业务拓展到了医药领域，还拓展到了金融领域，也拓展到了餐饮等领域，这般做法是属于。
A.集中多元化?B.横向多元化
C.同心多元化?D.混合多元化
6.对于企业而言，政治环境、人口增长等环境因素是
A.不可控的?B.部分可控的
C.可控的?D.部分不可控的
7.依照决策学派代表人西蒙的观点，决策系统选择采用的标准是
A.最优决策?B.合理决策
C.正确决策?D.满意决策
8.下列表述错误的是
A.组织工作是动态的?B.组织工作是一个过程
C.组织工作是在封闭状态下进行的?D.组织工作必须要有明确目标
9.会有不同战斗力的一队士兵，是因为排兵布阵不一样。同样的道理，各要素排列组合不同，组织效能也就不同了，这是下列哪项所起的作用呢？
A.组织目标?B.组织结构
C.组织环境?D.组织文化
10.位于职位设计范畴之内，企业为使得员工对于工作所具备的自主性和责任心得以增强，于纵向方向上对其工作内容予以充实，还把部分管理权限下放给下级人员，这也就是。
A.职位扩大化?B.职务提升
C.职位丰富化?D.职务培训
11.某公司的产品，由于其价格处于过高的状态，进而引发了销量出现下滑的情况，生产部门在得以接受了财务部门所提出的降低产品成本的相关建议之后，对成本费用进行了压缩，在此情形下，财务部门所行使的是。
A.直线职权?B.参谋职权
C.职能职权?D.经营职权
12.光明公司于实施全面质量管理之际，针对组织内部展开了全面调整，此调整打破了单一的部门设计形态，进而成立了一些跨部门的工作团队，这些工作团队针对改进产品提出了诸多建议，该公司的这般做法归属于组织变革当中的。
A.结构变革?B.技术变革
C.人员变革?D.文化变革
13.根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理是
A.1.1型?B.9.9型
C.1.9型?D.9.1型
14.菲德勒模式中的三个权变因素是
A.职位权力、任务结构、上下级关系
B.职位权力、任务结构、领导者素质
C.职位权力、下属素质、领导者素质
D.职位权力、下属素质、任务结构
15.某企业打算推出一款有着“1赫兹变频”特性的空调，鉴于此，把技术方面的人员、生产方面的人员以及营销方面的人员组合到一块儿，构建起了一个全新的开发团队。这个团队是属于。
A.过程改进团队?B.工作团队
C.自我管理团队?D.虚拟团队
16.益丰公司运用意见箱的形式，采用合理化建议的办法，借助态度调查的手段，去征询全体员工的意见，这种沟通方式归属于。
A.横向沟通?B.外向沟通
C.上向沟通?D.下向沟通
17.按照赫茨伯格的双因素理论来讲，工作所取得的成就，被他人给予的赏识，具有一定艰巨程度的工作，自身所具备的责任感等这些因素是。
A.保健因素?B.激励因素
C.社交因素?D.安全因素
18.用财务报表分析进行的控制属于
A.前馈控制?B.现场控制
C.直接控制?D.反馈控制
19.企业基于可行性研究之上，针对固定资产的购置，或者是扩建，又或者是改造，再或者是更新，所编制而成的预算是。
A.运营预算?B.生产预算
C.销售预算?D.投资预算
20.管理信息系统的开发包括
A.就系统而言，存在系统分析这一环节，还有系统设计这一阶段，然后是系统实施阶段，B选项则是系统分析，以及系统设计，另外还有系统评价。
C.进行系统分析，开展系统实施，实施系统检查，D选项进行系统分析，开展系统设计，实施系统检查。
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
于每一道小题所罗列的五个备选项里头，起码存在两个是契合题目规定的，需将它们挑选出来，并且把“答题纸”的对应代码涂黑。要是涂错、多涂、少涂亦或是没涂，那都是不会得分的。
21.组织的一般环境因素包括
A.经济环境?B.科技环境
C.社会文化环境?D.全球化环境
E.政治法律环境
22.泰罗科学管理的主要思想包括
A.管理的核心是提高劳动生产率?B.配备“第一流的工人”
C.提出标准化原理?D.实行有差别的计件工资制
E.实行职能工长制
23.管理者进行有效授权的要求有
A.要有放手的态度?B.严格控制
C.适度控制?D.允许别人犯错误
E.不允许别人犯错误
24.团队的发展一般包括
A.形成阶段?B.震荡阶段
C.规范阶段?D.执行阶段