事业单位的行政管理是指单位通过一系列行政手段、措施，来调动和激励职工的积极性，同时协调、指挥单位内各职能部门，以完成本单位的工作任务，实现本单位的工作目标。

具体来说，事业单位的行政管理包括以下方面：

1. 制度建设：制定和修订本单位的规章制度，包括岗位职责、工作流程、考核办法等，以规范职工的行为，确保各项工作的有序进行。

2. 组织协调：根据工作任务的需要，将职工合理分配到各个岗位，并协调处理工作中出现的问题，以确保各项工作的顺利进行。

3. 会议管理：组织召开各种会议，包括周例会、月例会、临时性会议等，以传达单位的工作安排，总结工作成果，解决存在问题。

4. 文件管理：负责本单位的文件起草、审核、报送等工作，以及文件资料的收集、整理和归档。

5. 人力资源管理：负责职工的招聘、培训、考核、奖惩等工作，以提高职工的工作效率和工作质量。

6. 物资管理：负责本单位办公用品、设备、车辆等物资的管理和调配，以确保物资的合理使用和保管。

7. 外部沟通：与外部机构、企业、个人等建立良好的关系，争取支持和帮助，同时处理各种突发事件，维护单位的形象和利益。

总之，事业单位的行政管理是单位正常运转的重要保障，也是提高工作效率和质量的重要手段。

事业单位的行政管理是指单位通过一系列组织、协调、决策和监督等活动，实现单位目标的过程。在事业单位中，行政管理的重要性不言而喻，它不仅关乎单位的正常运转，还对单位的发展起着至关重要的作用。

事业单位的行政管理涉及到多个方面，如组织结构、决策管理、人事管理、财务管理、物资管理、档案管理、安全管理等。单位通过建立合理的组织结构，明确各部门的职责和权限，确保各部门之间的协同合作。决策管理包括单位的发展规划、决策制定等，需要充分考虑单位的实际情况和市场变化，确保决策的正确性和有效性。人事管理包括员工的招聘、培训、考核等，通过合理的招聘和培训提高员工素质，激发员工的工作热情，同时建立完善的考核机制，确保员工的工作质量和效率。

在财务管理方面，事业单位需要建立完善的财务制度，确保单位财务的合法性和透明度，同时合理规划和使用资金，确保单位的正常运转和发展。物资管理则涉及到单位物资的采购、存储、使用等环节，需要建立完善的采购和库存管理制度，确保物资的合理使用和有效管理。档案管理则是单位的重要资产，需要建立完善的档案管理机制，确保档案的完整性和安全性。

此外，事业单位的行政管理还需要注重安全管理工作，包括人员安全、财产安全、信息安全等，确保单位的安全和稳定。同时，还需要注重提高员工的归属感和满意度，建立良好的企业文化和员工关系，提高员工的工作积极性和忠诚度。

总之，事业单位的行政管理是一个复杂而重要的过程，需要注重多个方面的管理和协调，确保单位的正常运转和发展。

事业单位在行政管理方面需要注意以下几点：

1. 明确职责权限：要明确各个岗位的职责和权限，避免职责交叉或空白，以确保管理工作的有序进行。

2. 建立有效的沟通机制：事业单位应该建立有效的沟通机制，促进各部门之间的信息交流和协作，增强团队凝聚力。

3. 注重人才培养：事业单位应该注重人才培养，提供培训和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。

4. 加强制度建设：事业单位应该加强制度建设，建立健全各项规章制度，确保管理工作的规范化和制度化。

5. 注重服务质量和效率：事业单位应该以服务为本，注重提高服务质量和效率，以满足公众的需求和期望。

6. 加强风险管理和应急预案：事业单位应该加强风险管理和应急预案，以应对突发事件和危机事件，确保公共安全和稳定。

7. 推进信息化建设：在信息化时代，事业单位应该积极推进信息化建设，提高管理工作的效率和准确性。

8. 加强监督和评估：事业单位应该建立有效的监督和评估机制，对管理工作的绩效进行定期评估和反馈，以促进管理工作的改进和提高。

综上所述，事业单位在行政管理方面需要注重职责明确、沟通顺畅、人才培养、制度建设、服务质量和效率、风险管理和应急预案、信息化建设以及监督和评估等方面的工作，以确保管理工作的规范、高效、安全和稳定。