事业单位的综合管理是指对事业单位内部各种资源进行整合、协调和优化，以提高事业单位的整体效能。它包括但不限于以下内容：

1. 人力资源管理：招聘、选拔、培训、考核和激励员工，构建高效的人力资源管理体系。

2. 财务管理：编制预算、控制成本、管理资金，保证事业单位的财务健康。

3. 物资管理：对固定资产、办公用品、食材等物资进行采购、存储、分配，确保其效用最大化。

4. 制度建设：制定和执行规章制度，规范事业单位的运行秩序。

5. 公共关系管理：处理好与外部环境（如政府、社区、媒体等）的关系，维护事业单位的形象和声誉。

6. 信息化管理：运用信息技术提高工作效率，包括电子政务、信息系统开发等。

7. 行政事务：包括日常办公环境的维护（如保洁、绿化等），以及行政文书、档案等工作。

在事业单位中，综合管理是为了保障其他工作的顺利进行，提供必要的支持和保障，从而使事业单位的整体目标得以实现。这个岗位对于协调不同部门、人员之间的关系，化解矛盾，解决冲突，具有重要的作用。同时，综合管理岗位也需要不断学习新的管理理念和技能，以适应事业单位发展变化的需要。

事业单位综合管理主要负责协助党委（党组）和行政（领导）班子抓党的建设、思想政治工作、党风廉政建设、精神文明建设、工会、共青团、妇联等工作。此外，还需要负责制定本单位宣传工作计划，并组织实施；根据工作需要，组织综合性会议的筹备工作；负责办理单位和职工外出公务活动等。

在事业单位改革中，综合管理岗位扮演着重要的角色，是事业单位中具有管理职能的岗位。它不仅需要处理行政事务，还需要进行人力资源管理和后勤保障等。综合管理岗位在事业单位中具有广泛的涉及面，是事业单位运转的中枢，也是事业单位人事管理的重要基础。

以上内容仅供参考，如果您想了解更多关于事业单位的信息，建议咨询事业单位工作人员。

在事业单位的综合管理中，以下是一些需要注意的事项：

1. 制定明确的管理制度：制定明确的管理制度，包括岗位职责、工作流程、考核标准等，确保所有人员都清楚自己的工作职责和工作目标。

2. 注重沟通协调：事业单位涉及的部门和人员较多，需要注重沟通协调，确保各部门之间的协作顺畅，提高工作效率。

3. 注重团队建设：加强团队建设，提高员工的凝聚力和归属感，促进员工之间的交流和合作。

4. 注重信息管理：事业单位涉及大量的文件、档案、资料等信息，需要加强信息管理，确保信息的准确性和安全性。

5. 注重服务质量和效率：事业单位的服务对象是广大人民群众，需要注重服务质量和效率，提高群众的满意度。

6. 注重廉政建设：事业单位的公职性质要求必须注重廉政建设，严格遵守职业道德和法律法规，杜绝腐败现象的发生。

7. 关注员工发展和培训：事业单位的员工流动性较小，但也需要关注员工的职业发展和培训，为员工提供良好的发展空间和机会。

8. 及时处理突发事件：事业单位经常会遇到各种突发事件，需要及时处理，确保工作的正常进行。

总之，事业单位的综合管理需要注重制度建设、沟通协调、团队建设、信息管理、服务质量和效率、廉政建设、员工发展和培训等方面的工作，确保事业单位的正常运行和健康发展。