甘肃省公务员考试包括笔试和面试，其中笔试内容为：行政职业能力测试和申论，接下来甘肃中公教育将会为大家持续更新申论每周一练模拟题，望大家及时查看并积累。

率先推行股份制改革，成为首家上市的乡镇企业，引入事业部制，实施管理层回购计划……改革开放40年来，在创始人何先生的带领下，M集团从“北滘街办塑料生产组”成为世界500强企业。

“M集团是1968年成立的，但真正起步发展，还是靠着改革开放的东风。”何先生说。1980年，M集团自行研制生产出第一台金属台扇，标志着M集团从此进入家电制造业。1981年，“M集团”商标正式注册使用。

在引进先进设备、加大技术创新、推动产品升级的同时，何先生始终秉承一个观念：“企业要壮大，一定紧跟着时代发展”，股份制改革就是紧随时代发展的契机。曾有人提出疑问：“一个乡镇企业搞股份制，前途难料。”何先生却认定这是M集团发展的绝佳机遇：“股份制改革能使企业运营更加规范，通过上市可以获得融资，有了资金，有了好的管理机制，企业何愁不能发展。”

1992年，何先生主动请缨，当年M集团被广东省政府定为全省首批内部股份制改造企业试点单位之一，在企业内部发布职工内部股，鼓励员工购买公司股票，厉行改革，逐步建立起现代企业管理制度。1993年，M集团电器股票在深圳证券交易所挂牌上市，成为中国第一家经中国证监会批准、由乡镇企业改造的上市公司。

上市后的几年里，M集团的生产规模呈现指数级增长，但高速发展也暴露了集权式管理的弊端。1997年，何先生力排众议，推行事业部制改革，M集团从“生产型企业”转变为“市场型企业”。2001年，大批职业经理人崛起，为了给他们更好的激励，何先生积极推动实施管理层回购(MBO)计划。

“如果不是改革开放，M集团难以完成股份制改革，也难以调动有价值人才的积极性。M集团很幸运，得到了政府的支持，顺利实现了企业股份制改革，进而改制。”何先生说，M集团是中国所有上市公司中，最早推出股权激励机制的，这应该归功于当时的思想解放。

问题：M集团的成功经验，代表了一个时代的缩影。请你谈谈自己的看法，写一篇文章。

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