1.(单选题)下列领域中，不属于公共财政应当发挥职能作用的是（  ）。

A.环境保护

B.食品加工

C.卫生防疫

D.国防建设

【答案】B

【事业单位考试网（www.）解析】公共财政配置的是公共物品和服务，而环境保护、义务教育、卫生防疫、国防建设均属于公共物品，而食品加工则属于私人物品。故B项当选。

2.(单选题)完善、合理的政府采购对社会资源的有效利用和提高财政资金的利用效果起到很大作用，关于政府采购，下列表述错误的是（  ）。

A.政府采购活动中的采购主体包括各级国家机关、事业单位和团体组织

B.采购人全部或部分使用财政性资金进行采购的，属于政府采购的管理范围

C.政府采购有三类采购对象，即货物、服务和工程

D.依照规定，政府采购只能是购买和租赁这两种基本类型

E.政府采购活动的方法灵活自由

【答案】D

【事业单位考试网（www.）解析】政府采购的四种基本类型包括购买、租赁、委托与雇用。其中，购买特指货物所有权发生转移的政府采购行为；租赁是在一定期限内货物的使用权和收益权由出租人向承租人即政府采购方转移的行为；委托与雇佣是政府采购方请受托方或受雇人处理事务的行为，工程的招标就属于委托。故D项错误。ABCE均正确。

本题为选非题，因此答案是D。

3.(单选题)下列不属于职能型组织结构的特点的是（  ）。

A.各职能机构往往不能很好的配合，横向联系差

B.能充分发挥职能机构的专业管理作用

C.对环境发展变化的适应性较差

D.主管人员在其管辖范围内，有绝对或完全的管理权

【答案】D

【事业单位考试网（www.）解析】职能型组织是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。

A项正确，职能型组织结构的缺点是不利于统一指挥，各职能机构不能很好配合，过分强调专业化，横向协调差。

B项正确，职能型组织结构的优点之一是能适应管理工作分工较细的特点，充分发挥职能机构的专业管理作用。

C项正确，由于人们主要关心自己狭窄的专业工作，这不仅使部门之间的横向协调困难，而且妨碍相互间的信息沟通，高层决策在执行中也往往被狭窄的部门观点和利益所曲解，或者受阻于部门隔阂而难以贯彻。因此，整个组织系统就不能对外部环境的变化及时做出反应，适应性差。

D项错误，职能制的缺陷之一是多头管理，容易导致企业管理混乱。“主管人员有绝对或完全的管理权”多为直线型组织结构的特点。

本题答案（不属于职能型组织结构的特点的）为D。

4.(多选题)下列关于社区设立依据的说法正确的是（  ）。

A.以居民的认同感，归属感为前提

B.以有利于社区资源的合理利用为原则

C.以适度的管辖人口为条件

D.以地缘为基础

【答案】ABCD

【事业单位考试网（www.）解析】社区设立依据是，坚持以地缘为基础，以适度的管辖人口和半径为条件，以居民的认同感、归属感为前提，按照有利于管理、自治、社区资源的合理利用，提高工作效能的原则，科学合理地划分社区。本题答案为ABCD。

5.(单选题)在管理学中有一种效应，是指在一个相互联系的系统中，一个很小的初始能量就可以产生连串的连续反应，其说明一个很微小的力量虽然可能只引发观察不到的改变，但后续引发的可能是翻天覆地的变化，该效应是（  ）。

A.多米诺效应

B.蝴蝶效应

C.鳄鱼效应

D.破窗理论

【答案】B

【事业单位考试网（www.）解析】在一个相互联系的系统中，一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应，人们就把它们称为“多米诺骨牌效应”或“多米诺效应”。

蝴蝶效应是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。任何事物发展均存在定数与变数，事物在发展过程中其发展轨迹有规律可循，同时也存在不可测的“变数”，往往还会适得其反，一个微小的变化能影响事物的发展，说明事物的发展具有复杂性。

鳄鱼效应的意思是：假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚，有点类似虎怒决蹯。

破窗理论认为环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。一幢有少许破窗的建筑为例，如果那些窗不被修理好，可能将会有破坏者破坏更多的窗户。

题干所述为蝴蝶效应。本题答案为B。