1.(单选题)某单位机构调整，工作人员大幅増加。最近，单位领导发现干部队伍似乎有点松散， 但又找不到确切的原因。从管理的角度看，出现这种情况的原因最有可能是（  ）。

A.管理层次太多，单位领导无法与工作人员有效沟通

B.单位领导投入的管理时间不够，致使工作人员产生了看法

C.单位领导管理幅度太宽，以致无法对队伍进行有效的管理

D.工作人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

【答案】C

【事业单位考试网（www.）解析】“工作人员大幅増加”，单位领导的管理幅度变大，以至于无法对队伍进行有效管理，造成“干部队伍松散”。所谓管理幅度，又称管理宽度、管理跨度，是指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。此时，如果增加管理层次，反而有利于实行有效管理。管理投入时间和工作人员太多，从管理角度而言，影响不大。本题答案为C。

2.(单选题)社区内单位应当秉持（  ）的原则，为社区提供无偿、低偿、有偿服务资源。

A.平等公开，独立自主

B.自觉自愿，互助互利

C.共驻共建，资源共享

D.开放共赢，和平共处

【答案】C

【事业单位考试网（www.）解析】社区驻地单位应当本着共驻共建、资源共享的原则，支持社区工作，向社区无偿、低偿或有偿提供服务资源。本题答案为C。

3.(单选题)管理道德受到诸多因素的影响，下列因素对管理者的管理道德影响较小的是（  ）。

A.组织文化的内容和强度

B.组织所在地的道德标准

C.管理者的伦理道德发展阶段

D.组织所处的外部环境的道德行为奖励

【答案】B

【事业单位考试网（www.）解析】影响管理道德的因素中，道德发展要经历三个层次，六个阶段。随着阶段的上升，个人的道德判断越来越不受外部因素的影响。本题答案为B。

【背景知识】

影响管理道德的因素及作用如下：

管理者的个人特性对组织的管理道德有着直接的影响。这里所讲的个人特性主要是指管理者的个人价值观（包括道德观）、自信心和自控力。

组织结构对管理道德影响巨大。主要表现在：

组织文化的内容和强度也会影响道德行为。最有可能产生高道德标准的组织文化是那种有较强控制能力，以及具有承受风险和冲突能力的组织文化。

道德问题强度直接影响管理者的决策。所谓问题强度是指该问题如果采取不道德的处理行为可能产生后果的严重程度。

4.(单选题)赶赴抗洪抢险的军队的防汛救灾器材、装备需要通过铁路、公路运输时，铁路、公路交通管理部门应当免费优先载运，这体现行政主体享有（  ）。

A.行政特权

B.获得社会协助权

C.行政受益权

D.先行处置权

【答案】B

【事业单位考试网（www.）解析】行政特权是指一个国家的某些地方政府或者下级政府所享有的特殊行政权力。在任何一个国家，中央和地方政府的行政管理权，都是按照一定的方式有所划分的。

获得社会协助权是指行政主体从事紧急公务时依法有权获得有关组织和个人的协助。

行政受益权是指行政主体从国家所享受到的各种物质优益条件。

先行处置权指行政主体在紧急条件下,可不受程序规定的制约，先行处置。如先行扣留、即时强制等。

题干中，赶赴抗洪抢险的军队的防汛救灾器材、装备需要通过铁路、公路运输时，铁路、公路交通管理部门应当免费优先载运，这体现了社会各方的协助。本题答案为B。

5.(单选题)某公司是一家从事空调出口贸易的民营企业，发展前景乐观，但是公司缺乏中、长期发展所需的骨干人员，为满足未来关键岗位人才需求，人力资源部门目前急需制定的计划是（  ）。

A.薪酬计划

B.员工调配计划

C.员工培训开发计划

D.劳动关系计划

【答案】C

【事业单位考试网（www.）解析】公司目前缺乏中、长期发展所需的骨干人员，因此急需制定员工培训开发计划。本题答案为C。