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  云南校园宣讲会:军队文职、央企烟草、事业单位及高校招聘信息汇总
发表评论 来源:网络整理 编辑:admin2 日期:2025-04-24

云南校园宣传会议

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中国铁路昆明局小组的采访

往年的结构化访谈问题

为什么要申请铁路局?

【评估要素】

职业选择,职业兴趣,职业动机,职业价值观等。

【检查目的】

通过候选人的答案来判断候选人申请的优势,匹配和稳定性

【关键点分析】

首先,对选择铁路局的原因给出积极的答案,并注意不要简单地列出寻求工作的原因。例如:稳定的工作,合理的收入,广泛的开发平台,某些晋升空间,专业的对手等。这种描述显得虚假和不真诚,这也表明,人们对问题没有深入思考,并且对铁路局的工作没有正确的理解。因此,您应该根据实际情况仔细比较并选择求职的2-3个原因。

其次,根据您设定在工作选择中表现出合理性的工作原因,对相对深入的解释进行了深入的解释。

例如:可以从我们的家乡和离家附近的位置或铁路局工作平台的稳定性及其在区域经济发展中的重要地位来证明稳定的工作;从工资和福利开始可以实现合理的收入,也可以表明,激励收入分配系统希望年轻人突破自己,实现自己的自我肯定并刺激他们的个人潜力。

通过语言描述,看似太实际的内容似乎更为三维,并且还显示了一个人的责任感和长期思考。

最后,我再次证明了我对铁路工作的认可和热爱,并表现出了真实而务实的寻求工作的态度。

全面的问题

1。请简要介绍自己:

参考:在1分钟内,建议提前编写手稿并仔细记忆。内容简单明了,因此Yang Chang可以避免他的弱点。

内容:基本信息(名称,政治外观,人,身高,体重,视力,主要,学习成绩等) +奖励状态(研究证书 +其他证书,列出了一些具有高价值的证书) +就业意图(利用对突出个人优势的立场的理解)。

2。为什么选择我们的道路局?您对我们的道路局有什么了解:

参考:可以说,您的家乡在路局的管辖范围内,或者您喜欢道路局管辖范围内的城市,或者您对公路局的薪水和福利感到满意。最重要的是要了解访谈局管辖下的省和城市以及道路局的历史。

3。您是否只有孩子,以及您的父母是否同意在另一个地方工作:

参考:这个问题主要认为公路局具有广泛的管辖权,可以回答父母希望他们的工作稳定,并且对地方政府没有任何要求。但是我还必须准备在将来努力工作。

4。是否遵守调整:

参考:无论您的想法是什么,这个问题只有一个答案愿意遵守调整,并且非常愿意遵守调整。

5。如果您被分配到一个不良环境的小型车站或单位,该怎么办:

参考:回答问题时更多公务员考试网题库就点击这里,您必须表明您可以忍受艰辛并迅速适应困难的生活环境。例如,我从小就已经习惯了痛苦,而且我小时候的生活环境是平均的,所以我可以迅速适应它。

6。为什么选择铁路学校?是其他人推荐还是自己申请:

参考:如果由父母或亲戚建议,您可以直接说出父母安排就读的铁路学校。在申请考试之前,我对铁路非常感兴趣。我申请了铁路学校,以在铁路上找到工作。

7.您对申请职位的理解和理解:

参考:此问题主要取决于相应的铁路系统机车部门车辆电气部门车辆部分

您从事专业的部分?您需要知道您擅长哪个部分

8。以西安局为例,请告诉我西安局的全名

参考:我已经看到许多学生说这个问题是不准确且非常尴尬的。我将在三个部分中记录下来:1中国铁路2 Xi'an Bureau 3 Group Co.,Ltd。共同是中国铁路Xi'an Bureau Group Co.,Ltd。

9。夜班工作是可以接受的:

参考:必须以可接受的答案来回答这个问题,您应该尝试使问题更好。铁路是中国经济的主要动脉,不能每天24小时停止运营。由于您选择了这项工作,因此您必须贡献自己的力量,以确保良好的铁路生产。

10。接受半通用铁路管理系统是可以接受的:

参考:可以接受的是,中国铁路的总里程超过100,000公里。为了组织数以万计的火车,拥有100,000公里,必须进行严格的系统管理。我不仅会接受这个系统,而且我还会严格要求自己。

11。请简要描述与其他运输方式相比,铁路运输的优势:

参考:低价,大型运输量,安全且准时,受其他因素的影响较小

采访注:

1。自我引入的内容应与简历的内容一致。

2。当您在面试中感到紧张时,您可以尝试深呼吸以调整心态。

3。当您紧张而没有清楚地听到面试官的问题时,您可以要求面试官重述问题。

一些专业问题:

课程:电动机械零件的维护和维护

1。机车的名称和功能。

答:机车机械部件包括车身,转向架,车身和转向架之间的连接装置以及牵引缓冲设备。电动机械机械的每个部分的功能如下:

1.1汽车车身:汽车车身是电动机车的上部盒子部分。可以分为:

(1)驾驶员室:空姐经营机车的工作场所。

(2)机械室:用于安装各种电气和机械设备。

1.2转型:转型是机车的步行部分,它是电动机械机械部分中最重要的部分,主要包括:

(1)结构:它是转向架的基础和各个组件的安装基础。

(2)车轮对:它是机车线上的驱动组件,由轴,车轮和变速箱齿轮组成。

(3)轴盒:用于修复轴距,保持轮子对的正确位置,安装轴承等。

(4)轴盒悬架设备:也称为一系列弹簧。缓冲轴盒上面部分的振动,以减少操作过程中的功率效应。

(5)齿轮传输设备:通过降低旋转速度并增加扭矩,将牵引电机的功率传递到车轮对。

(6)牵引力:将电能转换为机械能扭矩,然后将其传输到车轮对。

(7)基本制动装置:它是机车的制动力的一部分,主要由制动缸,变速箱设备,制动鞋等组成。

1.3车身与转向架之间的连接装置

车身和转向架之间的连接装置也称为第二系列弹簧悬架,并在车身和转向架之间排列。它是转向架和车身主体之间的连接装置,也是一个可移动的接头,它也承担了各个方向上力的传输和振动减少效应。

1.4牵引缓冲设备

牵引设备是指钩子,即机车和火车之间的连接设备。为了减轻连接和操作期间的影响,还提供了一个缓冲区。

2。连接钩子时的预防措施是什么?

答:严格禁止在动态机车和车辆中调整钩子位置;严格禁止入侵相邻的线边界;严格禁止在主线方面工作。连续挂钩操作完成后,两个人轮流检查连续的钩状状态是否可靠,并确认钩子和锁铁完全掉落,以避免在操作过程中的火车分离。

电动机车应用和法规

1。铁路路线类别。

答:铁路线可以根据其目的分为:主线,车站线,截面管道,分支线和特殊目的线。

2。铁路运输的特征。

答:铁路运输的大容量使其适合长途运输大批低价值产品;自行车的较大负载能力,再加上多种类型的车辆,使几乎所有商品都有可能,几乎不受重量和体积的无限。铁路运输速度很高,平均速度在五种基本运输模式中排名第二,仅次于航空运输。铁路运输受气候和自然条件的影响较小,并且在运输的规律性方面具有优势。铁路运输可以方便地实现包装运输,集装箱运输和多模式运输。

3。铁路运输的三个要素。

答案:先进的技术和设备,完整的规则和法规以及高质量的运营人员。

4。射击操作。

答:分流操作是一项特定的行动计划,该计划规定了火车如何拆卸,组织,接起和发送和悬挂的方式。

5。电动机车的传输方法。

答案:直流传输和交流传输。

6.根据其目的,三种类型的电动机器是什么?

答:乘客机车,货运机车和乘客机车。

7.如何放置码头以保护?

答:在火车被迫停在范围内,根据以下规定将码头放置以进行保护:(1)当要求进行救援时,救援列车之间的距离(当未知的情况下,从火车的前后和后方都距离火车)不少于300 m; (2)沟通中断后发出的火车(持有通知1的火车除外,应立即保护在技术规定的附录3),并应立即从火车紧急制动距离位置中受到保护。 (3)对于阻碍相邻线路驾驶的位置,应根据线路紧急制动距离位置在线路最大速度水平上指定的火车紧急制动距离位置应保护在最大速度水平上指定的火车紧急制动距离位置。如果火车一定要知道火车的方向,则只能保护进来的火车; (4)当火车在该部分中操作时,机车进入该部分并悬挂剩余的车辆,应在不少于300 m的火车之间保护火车之间的距离。

8。听觉信号包括吗?

答案:审计信号包括喇叭,口哨声和机车和轨道车角发出的声音。

9。视觉信号包括什么?浅色是什么意思?

答案:视觉信号包括彩色灯信号机,臂板信号机,信号卡,信号灯,信号标志,信号指示器,信号标志,火炬和其他视觉信号。使用的基本颜色是:红色 - 停止;黄色 - 注意或降低跑步速度;绿色 - 根据指定速度运行。

10。何时禁止使用技术法规?

答案:(1)根据自动封闭方法操作(除非火车调度员或后驻驻车站官员知道该范围内没有火车并允许它);

(2)没有跑步火车领导者的火车(除了分配了主管人员并培训无线派遣通信设备和简单的紧急制动阀时)

(3)当难以在雾,风暴,雨,雪和其他不利条件下识别信号时;

(4)电话中断后发出的火车(除了持有附件3的通知1的火车除外)。

除上述情况外,对于有后部制冷的火车,铁路局是否应允许撤退。

11。安全线和避难线的定义。

答案:安全线:安全线是访问分离设备之一。这是一种安全设备,可防止火车或滚动库存进入另一列火车或滚动库存进入道路。安全线通常由端线组成,其有效长度不少于50米,即连接端线和主线的开关和信号。通常,安全线是面向车辆齿轮的扁平坡度或上坡。

避难线:避难线是指铁路运输下降坡道下方建立的一条特殊线路,该线路用于容纳失去坡道控制的火车,以防止它们闯入车站的内车道。它位于车站的出站或入口端。在抬起倾斜的轴时,在每个阶段都设置了庇护线,以防止设备损坏和由倾斜的轴跑车事故造成的伤亡。

12。使用绿色许可证的时间。

答案:①当信号显示时,由于出站信号无法显示绿灯,并且只能显示黄色的灯时,Express乘客火车通过;当信号显示时,由于出站信号无法显示绿灯或绿色的黄色灯,并且只能显示黄色的灯,而Express乘客列车通过,②当出站信号失败时,火车会发送出去; ③没有出站信号离开线路; ④超长火车的头部越过出站信号; ⑤当信号有故障时信号故障时,火车被寄出; ⑥超长火车的头越过出站信号并离开。

13.驾驶员在自动阻塞部分中看到红灯应该怎么办?

答:显示红灯时,它是停止信号。驾驶员应:停止,联系,三个戒指,四个等待,五个确认和六个速度限制。当自动阻止间隔显示通过信号(包括未知显示或灯光关闭)的停止信号时,火车必须在信号前停止。驾驶员应使用火车无线派遣通信设备通知车队(旅行机械师)。当信号停止2分钟并且信号仍未显示时,该信号将继续以遇到障碍物的任何时间停止操作。它不会超过20 km/h。它将运行到下一个通过信号(输入信号)并根据显示的要求运行。在停车和等待时,您必须联系部门值班官员和培训调度员。如果您确认前方被阻塞区域有火车,则不得进入。

当通行信号配备有允许的信号时,允许铁路局规定在停止后难以启动的货物火车不会停在信号前??并以上述速度传递。当关闭允许的信号灯或允许信号和传递信号灯都关闭时,当确认信号配备允许信号时,驾驶员仍会以上速度通过信号。

当光线通过信号时关闭配备了连续机车信号的火车被关闭,并且机车信号显示允许运行的信号时,应根据机车信号显示器进行操作。当驾驶员发现信号通过信号时,他应将故障信号的数量通知车站(火车调度员)的站点(火车调度员)。

14.如果所有电话都中断,如何开车?

答:在所有电话中断并连续发送同一方向的火车之后,根据间隔中指定的操作时间应将两列火车之间的间隔添加到3分钟,但不得少于13分钟。

当所有电话中断时,禁止使用以下火车:

1。在间隔内停止工作的火车(救援火车除外);

2。前往间隔线的火车;

3。必须从间隔返回的火车;

4.悬挂一条必须从范围内返回后部以重新填充飞机的火车;

5。火车无线派遣火车,通信设备故障。

在所有电话中断期间,如果打开了紧急维修或锁定区域,则收到请求的驻车官将以书面形式通知锁定区域中的相邻车站。

When a station in a single-line area calls for no response for 5 minutes by blocked telephone, train dispatcher or other telephone calls, the train dispatcher finds that there is no train (including single-machine, large road maintenance machinery and heavy rail vehicles) in the station and its adjacent areas, it can issue a dispatching order to block the adjacent areas and send trains to the non-responding stations according to the blocking area method.火车应在未响应站的进入信号外停止,然后在确定无响应的原因并准备进入后转到车站。驾驶员或驻地值班官员应向火车调度员报告通过情况。

15.如何在洪水季节应对大雨?

回答:

(1)火车穿过危险的防洪区时,驾驶员和行动指挥官应随时加强注意力并采取必要的安全措施。

(2)当洪水淹没路肩,火车应根据相关法规以速度限制运行;当有障碍物(例如掉落的岩石或掉落的树木)危害安全性的障碍时,驾驶员应立即停止,清除障碍物并确认在继续操作之前它们是安全的。

(3)火车遇到紧急情况,危害驾驶安全性(例如线路床,气流等)的紧急情况时,驾驶员和行动指挥官应立即采取紧急安全措施,并立即通知跟踪火车,邻近的火车和邻近的车站。

课程:电动机车制动系统

1。影响制动的因素?

答案:由于电动机车制动系统的结构由空气压缩机和辅助设备,自动制动阀,继电器阀,驾驶员制动阀和表演阀组成,因此影响制动器的大多数因素是这种气动组件的损坏或失败,这与与制动鞋的损坏有关。

2. HXD3制动链路中间有什么保护?

答案:防滑保护。 HXD3型电动机车防滑阀是防滑保护系统的作用组成部分。当移动车轮滑动时,可以逐渐降低压力(制动缸)。

3。CCB-II制动操作位置的功能是什么?

答案:自val??ve操作位置:ERCP响应手柄位置,并将平衡气缸充电到设定值; BPCP响应平衡气缸的压力的变化,并将火车管充电至平衡气缸的设定压力。 16CP响应火车管压力的变化,并排出动作管的压力(第16号管道); BCCP响应了动作管压力的变化,并缓解了机车制动缸。同时,对车辆次空气缸进行了充电,并解释了车辆制动器。

单阀操作位置:通过制动区到达完整的制动位置。向前推动手柄是一种制动效果,将其向后拉动是一种缓解效果。 20CP响应手柄的不同位置,因此制动缸的工作压力为0?300KPa。

4。简短的实验预防措施。

答案:在制动主管达到指定的压力之后,自valve将压力降低了100kPa并保持压力1分钟。检查制动主管的贯穿状态。车站的检查员,驻车官员或相关人员检查,确认火车的最后火车具有制动效果;驾驶员检查制动主管的泄漏,制动主管的泄漏不得每分钟超过20kPa。

课程:铁路简介

1。铁路发展方向

答案:从促进“强大的运输国家,铁路首先”以及新时代高质量铁路发展的顶级设计和系统规划的角度,“规划大纲”提出,到2035年,它将是第一个建立现代铁路能力,并具有高质量的保证和强大的保证和强大的领先力量,以及国内领先的实力;到2050年,它将全面地建立高级现代铁路力量,并全面地服务并确保建立社会主义现代力量,并指出新时代中国铁路的发展方向。

2。马车的组成。

答:客车车厢由硬座汽车,柔软的座椅,卧铺车,餐车等组成。

3。铁路运输业的特征

答:铁路系统是主要联系

铁路运输强调高集中和统一指挥

铁路系统实施半军事管理

中国铁路昆明局小组访谈准备:访谈提前在线

自我引入

1。自我引入的内容

自我引言的基本内容包括:个人信息,个人成就和专业知识,教育和培训经验,工作经验,兴趣和爱好,个性特征,职业定向,理想和野心等。候选人可以根据时间限制和实际情况选择自我介绍的关键内容。在介绍基本个人信息时,声明必须简洁并掌握关键点。例如,在介绍学历时,您只需要谈论本科或以上的学术资格即可;如果您拥有丰富的工作经验,只需选择一些代表或重要的介绍,这些内容必须与您参加考试的职位有关。同时,您还应该注意引入自己的素质,例如爱自己的工作,勤奋和善良,勇敢和直立,并愿意帮助他人。最好提供适当的例子来证明这一点,不要说空话。

2。自我引入的关键点 - “五个WS”

自我引入的基本思想可以指“五个WS”的原则,也就是说,您是谁? (你是谁?),你想要什么? (您想要什么?),您该怎么办? (您能做什么?),什么支持您? (什么可以支持您?),您会变成什么? (您最终可以是什么?)成功的自我引言应该包括三个链接:短暂而温和的过去,生动而真实的礼物以及自信而务实的未来。结构化访谈

(i)面试简介

结构化访谈

这是一种有效的访谈方法,它标准化和系统学的评估要素,访谈问题,评分标准,特定的操作步骤等,以便在同一职位上的不同候选人的评估结果是可比的。从标准化的角度来看,结构化访谈是典型的标准化访谈。结构化访谈更适合大规模和高度标准化的招聘访谈。

(ii)面部评估

结构化访谈评估要素的主要表现:资格评估,全面分析能力,交易处理能力,专业能力等。

1。资格评估资格评估是一种人才评估方法,可以通过分析候选人的个人基本信息,工作经验和工作绩效以及其他信息来评估匹配位置。考试主要是通过几种形式的“工作意识”,“工作动机”,“自我介绍”和“职业计划”进行的,以收集和评估候选人的个人基本信息。

2。全面的分析能力测试候选人的分析和综合能力,主要是通过研究社会现象,政策理解,哲学和观点等问题。

3。交易处理能力。这种类型主要测试候选人通过与工作认知相关的问题,人际意识和技能,情境问题解决,活动组织计划,公司发展问题建议等来解决问题的能力,并进一步理解并确定候选人的工作匹配。

4.专业能力专业能力主要是指从事某个职业的专业能力。在求职过程中,招聘人员最担心求职者是否具有职业工作能力。例如:当您申请财务会计职位时,另一方最重视的是您是否拥有稳定的专业基础。

采访模型

[示例1]您如何评估自己?您的优势是什么?您的主要缺点是什么?

【参考答案】

在生活中,我是一个开朗,幽默和有趣的人。我的亲戚和朋友可以彼此相处,我周围的每个人都愿意与我聊天和笑,并感受到生活的乐趣。在工作和学习中,我是一个积极进取的人。我从不屈服。我可以克服各种困难,不断克服自己,并取得持续的进步。我热爱生活,有理想,愿意做出贡献。我希望通过自己的努力实现我的生活价值。我的优势是我有强烈的责任感和善于帮助他人。我一直是初中到大学毕业的班级监视器,这使我养成了一些良好的习惯。最突出的表现是他具有责任感,良好的时间和组织协调感,能够及时完成工作,善于交流,从而结识了许多密友。他具有强烈的集体感,喜欢帮助他人并与所有人分享成功的经验。我的缺点是我没有足够的创新性,而且我很容易僵化。当然,没有人是完美的。我刚离开大学,缺乏经验。在未来的工作中,我将继续向周围的领导者和同事学习,弥补自己的缺点,认真对待我的工作,不断提高能力,并努力取得更大的进步。

[示例2]有人说工作和生活必须是诚实的。其他人说,工作和生活一定不能太诚实。您如何看待这个?

【参考答案】

“成为一个诚实的人,讲真话,做诚实的事情”是我们生活的基础和与世界打交道的方式。它要求我们成为一个人,从事实中寻求真相并坚持底线。至于今天有人说的话:“你不能太诚实或太不诚实”,我认为这很有意义。这就是我理解的方式:

首先,我们不应该在生活中太诚实。这样做的本质是告诉我们知道如何适应,具有与时代保持同步的创新精神,不要盲目遵守规则,遵守规则并成为“旧古董”。尤其是在当今社会中,我们必须遵循时代的趋势,并有一种思考变化和寻求新颖性的感觉,否则我们将被时代淘汰。这让我想起了电视连续剧《邓小平》的转弯策略。正是邓小平同志在抵抗方面的突破,给中国带来了新的变化。 Our personal progress, social progress, and national progress also require this innovative consciousness of seeking change.

Second, being a person should not be too honest, which is a warning to us to be a person, seek truth from facts, and stick to the bottom line. Continue to carry forward the foundation of "being honest, telling the truth, and doing honest things" and the way to deal with the world. The more competition is becoming increasingly fierce, the more we need to stick to the bottom line of being a person and doing things. Once you go astray, it will not only cause you to go on a path of no return, but more seriously, it will cause huge harm to others and society. The Shanghai Fuxi Group investigated and dealt with some time ago is a typical case. A company cannot produce "honestly", be clever, use expired products to reprocess, and harm consumers. Because he is too dishonest, he can only face consumer hatred and legal sanctions. There are also some individuals in their work and life who are too dishonest and clever, and they face some bad endings in the end.

Third, for me, especially the work I may do in the future, the first thing I need to do is to be "honest", have a sense of principle and bottom line awareness, be responsible for work, be responsible for the unit, and be responsible for the people I serve. At the same time, I will also give full play to the advantages of young people and be brave in innovation in the ways and methods of work in order to provide better services.

Semi-structured interview refers to an interview that only has unified requirements for some factors of the interview, such as a unified procedure and evaluation standard, but the interview questions can be changed at will according to the interviewee:

常见问题

1. Language expression ability

主题1:

Please briefly introduce your resume and family situation in one minute.

主题2:

Talk about the one thing you were most satisfied with in your studies or work in the past.

2. Planning, organization and coordination capabilities

主题1:

If you are a staff member of a certain unit and the leader gives you a task that may be more difficult for you (such as organizing a party, football match, etc.), how do you plan to complete this task?

Excellent: The plan is comprehensive, the resources can be arranged reasonably, and the organization and coordination of all forces in the process of completing tasks together.

Good: Have a more comprehensive plan and practical research methods; organize and coordinate all forces to complete the tasks together.

Middle: Have planning; have a sense of coordination, but the planning is not comprehensive enough.

Poor: There are many loopholes in planning and lack of coordination awareness; or talk big, not to the point.

主题2:

The leader asks you to complete one job in 4 days, but suddenly asks you to complete it in 2 days. What should you do?

Basic answer:

1. First analyze the possibility of completing the work ahead of time.

2. If you are sure that it cannot be completed, then go and have a detailed discussion with the leader, explain the reasons why it cannot be completed. You must have sufficient reasons to convince him.

3. If it can be completed but requires cooperation with other conditions, then contact the leader to explain the situation. Please support your leader.

4. If you can complete it through your own efforts, then work hard to complete it.

3. Resilience

主题1:

If you are a grassroots leader of a food company, and suddenly one day the media interviewed you that some consumers reported that your company's food hygiene was not up to standard, how would you explain it?

主题2:

Once your friend was sick, and you bought a gift to see him. He met the lover of your unit leader in the corridor. She thought you were from her house, so she took the gift and said thank you. She asked you how you explained your true intention and did not embarrass the other party?

You: "You just came back after seeing him? Then take me up and sit down! Are the gifts I bought the same as those you bought? Will it help his illness? Will the leader be good recently? I have to go see him tomorrow!

Or: You should say immediately, "No, I should thank you. There are too many stairs. I am really tired after carrying this bag of things. Thank you."

4. Ability to solve complex problems

主题1:

The Air Control Bureau is about to accept Hohhot, Taiyuan and other places. As a leader, you should coordinate the responsibilities, powers and interests between the district management center and the place of acceptance (you can answer from the three aspects of calculation, labor and finance).

Excellent: The analysis is reasonable and well-founded, and hits the nail on the head. It can coordinate and analyze the rights, responsibilities and interests between the two. Comprehensive analysis content. Be able to come up with more creative insights.

Good: The analysis is clear and can basically hit the point. It can coordinate and analyze the rights, responsibilities and interests between the two. The analysis content is relatively comprehensive. Be able to come up with insightful insights.

Middle: Analysis can basically grasp the core of the problem and can basically analyze from the perspective of coordination between power, responsibility and profit between the two. The analysis content is basically comprehensive. Be able to express your own opinions.

Poor: The analysis ideas are messy and the logic is poor. It cannot be analyzed from the perspective of coordination between power, responsibility and profit between the two. The analysis content is empty. Can't put forward your own opinions.

5. Interpersonal communication skills

主题1:

If your superiors value you very much at work and often assign you some work that falls within the scope of other people's authority, your colleagues have complained about you. How will you deal with this kind of problem?

You: Feeling embarrassed and being able to consider issues from the perspective of being beneficial to work and unity, and persuading leaders to change their minds with a positive attitude, tactful and steadily, while being tolerant of colleagues' inappropriate or even excessive practices, and communicate appropriately.

OK: I feel embarrassed, but I can basically consider the problem from the perspective of being beneficial to work and unity. I can persuade the leader to change his mind with a more positive, tactful and prudent attitude. At the same time, I have a certain tolerance for some inappropriate or even excessive practices of colleagues and communicate appropriately.

Zhong: Feeling embarrassed, but not easy to raise it to the leader (afraid of letting down the leader's responsibilities), communicate with colleagues who have opinions about you in private, hoping to eliminate the misunderstanding.

Bad: Don't feel embarrassed, resolutely carry out the tasks assigned by your superiors, and think that this is the inevitable result of your strong ability.

主题2:

The company girl accidentally broke the vase in the reception room. You happened to come. What would you say to her?

1. Talk to the secretary first and she will solve it for you. ——Be cautious and think twice about everything. Expression desire sometimes backfires due to self-inflation.

2. It doesn't matter. I'll find a way for you. ——Living and social. Thoughtful and trustworthy.

3. If it breaks, it will be broken. ——Reliance on one's own strength and unwilling to be instructed by others. Not suitable for teamwork, but an independent action party.

4. The chairman is very good, just apologize. ——The feeling of very romantic and beautiful is particularly strong. Think intuitively and easily emotional.

5. It's awful that this vase is tens of thousands. ——Really impatient, resentful, value wealth over righteousness, and interpersonal relationships are not smooth enough.

6. Evaluation of Decentralization Awareness

话题:

1. What would you do if you were a bureau-level leader with a very complicated workload and a very large amount of work?

Excellent: appropriately delegate power to subordinates.

2. Who will you delegate your affairs or power to?

Excellent: a subordinate with strong abilities.

OK: Give it to people who are not busy with work now.

Middle: Distribute to your confidants or trusted persons.

Bad: I haven't considered it.

3. What measures will you take to achieve the appointment of subordinates before decentralizing power?

Excellent: Stimulate their decision-making ability through meeting authorization, individual conversations, and establishing a fair reward and punishment system.

: Simply appoint in public with a little encouragement

Poor: There is no need to be special incentives, decentralization is a kind of incentive

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