政府工作做得好不好?哪些地方需要改进?大家目前最需要解决哪些问题?日前，重庆江北区人大会议创新了模式，在审议政府工作报告环节，多了一个程序，就是区内上百名群众代表，与区人大代表一道，对新任命官员，新任命“一把手”的群众“面试”。去年3月，24位江北区的群众代表就与35位区人大代表、20多位常委会组成人员一道，“面试”了30位江北区政府部门拟任行政“一把手”。

与以往委任制官员“悄悄”上任相比，江北区让“一把手”上任前，主动接受群众代表的“面试”，并将“一把手”的照片、姓名、职位、手机号等信息在媒体公布，已经是一种不小的值得肯定的进步。

但正所谓权为民所赋，利为民所谋，与其说新上任“一把手”先过“群众关”是一种创新，不如说是回归常识。过往很多地方都推行过类似电视问政、万人评政府、群众评政风等举措，尽管收获了一些成效，但一些不良作风并未根本扭转。重庆群众面试“一把手”工作预期效果的取得，需要以科学合理的面试机制为前提，真实全面地考量被评议对象。

首先要在面试程序上较真。官员过往的政绩如何、面试的形式如何、群众代表如何甄选等一系列的问题、每一个细节都要较真。否则，群众面试“一把手”工作很容易落入“听涨会”式窠臼，最终沦为走过场。特别要提醒的是，通过人大会面试“一把手”毕竟是“一次性”的，如何让官员切实贯彻执政为民理念却是长期的。因此，人大、政府等部门有必要进一步健全各项规章制度，探索建立群众考核“一把手”的长效机制，以促使这项民主工作走法制化、