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五、论述题

1、论薪酬水平调整的具体方法

(1)等比调整法

(2)等额调整法

(3)不规则调整法

(4)经验曲线调整法

(5)综合调整法

2、论薪酬沟通的步骤

(1)建立薪酬沟通机制

(2)确定薪酬沟通的目标

(3)收集薪酬沟通的相关信息

(4)制定薪酬沟通策略

(5)选择沟通的沟通媒介。

(6)创建制度化沟通通道

(7)薪酬沟通面谈。最重要的步骤就是正式沟通面谈

(8)沟通效果评估。

薪酬沟通的最后一个步骤是要对整个薪酬沟通的效果进行评价