一、计划要点：　（一）单位名称、地址、邮编、电话、传真。　（二）主要人员的名称、地址、电话、背景资料。　（三）单位的主要业务。　（四）研究和开发情况。　（五）市场情况。　（六）发展战略。　（七）资金需求及使用计划。　（八）近三年的财务状况（包括资产负债表及利润表）二、计划详述：　（一）单位业务背景。主要叙述单位的发展历史，包括成立时间、主要历史事件等。　（二）单位业务的详述：　　1、单位业务现状。包括单位产品（服务）介绍、业务的独特性及市场情况等。　　2、单位的经营规划。包括单位的主要业务和业务的发展目标。　　3、影响业务发展的主要因素包括：价格、质量、耐用性、可信性、技术性、特色等。　（三）市场分析　　1、产品的潜在购买者。　　2、市场中的用户数量。　　3、年购买力、总需求、单位产品（服务）的市场份额。　　4、用户购买行为的周期性分析：　（1）单位产品（服务）是耐用品还是常规消费品。　（2）单位产品（服务）是否有季节性。　　5、市场目标。主要分析对潜在用户的了解情况。　（1）分析单位产品（服务）有哪些特性能影响客户的

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　（七）风险因素。对可以预见的不确定因素进行定量和定性分析包括市场风险、技术风险、经营风险、管理风险、财务风险、政策性风险、投资风险以及其他有可能存在的风险。　（八）分项实施进度详细分项列述实施计划和进度。　（九）其它。列述上述各项未涉及，但在计划中应列述的有关问题。