起草领导总结性讲话，是部队各级领导机关尤其是高级领导机关的一项经常性的重要工作。党代会和党委扩大会的工作报告，年度、半年和一个时期的工作总结部署讲话等都属于领导总结性讲话范畴。这类讲话的一个基本的特点就是既有对前一时期、前一阶段工作形势的分析总结，又有对下一步工作的部署和要求。领导总结性讲话作为军队一级党委、一级机关和一级领导对部队实施领导的一种重要方法和手段，具有层次高、立意深和时限性、针对性、操作性强的特点，在起草中应注意把握以下几个问题：　　一、在起草的准备阶段，要做到四个准确把握。一是准确把握上级部署的任务和有关指示要求。领导总结讲话，实质上就是分析总结上级部署的任务和有关指示在所属部队的落实情况并有针对性地提出要求。如果对上级部署的任务和指示要求学不深、吃不透，所起草的文稿就会偏离上级的全局性指导轨道，肯定是一篇失败的文稿。二是要准确把握所属部队完成任务的进度、质量以及存在的问题和薄弱环节。领导总结讲话很突出的一个特点，就是要分析形势，肯定成绩，指出问题并提出有针对性的对策，使部队明确今后努力的方向。这就要求起草者通过本级党委和司、政、后、工机关，通过对部队的直接了解，通过平时占有的素材等各种途径进行全面了解掌握。同时，还应将这些素材进行去伪存真、去粗取

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是认真听取领导的意见。大型总结讲话，往往要经过党委、机关讨论和交办领导多次修改。起草者要详细记录上述意见，并根据这些意见修改文稿。在修改过程中，既要以交办领导、主要领导的意见为主，又要兼顾其他领导的意见，使定下的文稿确实能够反映出一级党委、一级机关和一级领导的认识能力和领导水平。