“一网不捞鱼，二网不捞鱼，三网捞住个骨干员工。”“关系网”在我们心中可能是一个贬义词，但是，从行为科学的角度来看，员工可以背叛公司，但是很难背叛他们的社会关系网，如果公司为这些骨干构筑起一个让人恋恋不舍的“关系网”的话，在他们做出离职决定时，也必须认真考虑这一因素。

公司培养和引进一位人才要花费不少成本，因此都希望人才进来后能够扎下根来，全心全意为本公司的发展添砖加瓦。优秀人才的流失将是公司巨大的损失，也是公司领导层最不希望发生的事情，因此公司都想方设法吸引和留住人才，编织一张令人留恋的关系网是一种好方法。上司———学会做一个好老板很多员工离开公司只有一个原因：令人生厌的老板。国外最近对0名刚刚离开老板的员工进行了一项调查，调查发现，落后的监督管理方式是员工辞职的主要原因。员工留在公司时间的长短，很大程度上取决于他和经理的关系好坏。公平合理的补偿和个人发展的机会是非常重要的因素。很多人当初加盟某个单位的主要原因，是冲着该公司在社会上的知名度和在该行业里的主导地位。当分配到某个部门后，日常工作中更多的将是直接面对该部门经理，作为员工的顶头上司，除了主管要求员工超量、超时工作、独揽大权外，引起员工对主管不满的，还有主管任命随心所

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经管学院舜德楼顺利举行。它是国内第一个侧重于大型体育赛事运营管理的高级学位教育项目，也是国内第一个由中外合作推出的体育管理硕士项目。该项目将引进科学的体育管理理念同培养奥运管理人才结合在一起，努力追求科技奥运和人文奥运的统一。该项目只举办三期，第三期已开始报名，将于今秋开学。