窍门1：主动我给大老板发去邮件

ella某公关公司执行主管

3年前我刚进这家公司，部门经理看我做事情比较灵活，就总给我安排杂碎工作：见客户、去卖场督促促销、活动后写总结……一开始我是有求必应，但后来，我的工作量越来越大，到快承受不了的时候，我只好鼓足勇气向老板提意见。没想到，经理反而很欣赏我的勇气，觉得我能够和他沟通。

这以后，我经常和自己的部门经理谈谈自己的工作情况，向他请教工作中的疑惑。有时候，我还直接给我的大老板发邮件，用的是最正式的格式，向他汇报我的工作以及我发现的工作中的问题。大老板有信必复，有时候还会把我叫进办公室面谈。在我们公司，高层领导与普通员工之间很少有沟通的机会，有的新人进公司一年多了还不能和老总说上一句话，所以我觉得，用电子邮件来沟通可能是更好、更方便的办法。

窍门2：好学学习+实践=得心应手

linda某咨询公司职员

中文系毕业后，我来到这家咨询公司。刚参加工作，什么都不懂，为了尽快熟悉工作，我从部门领导那里借来一套业务资料，每天一有空就开始学习、学习、再学习。从这套业务资料中，我了解到工作的具体内容，尤其是对公司的服务项目和它们的收费标准有了更深入的了解。在学习中遇到不太了解的内容，我就

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也还在思考公司的一些问题。刚来的第一个月，老板只是叫我了解公司情况，没安排具体工作，但我却每周都上交一份工作报告。新人就应该有新人的冲劲，让公司对你有信心。在公司工作的头两年里，我都在提醒自己，别急着“成熟”———在这样的创意行业里，等你的感觉迟钝了，人们就会说你“成熟”了。