今年以来，xx现代农业产业示范区（以下简称“示范区”）坚持以****思想为指导，坚决扛起“重塑xx、再铸辉煌”使命任务，牢固树立“创新创业、争先争优”工作理念，围绕考核“指挥棒”，强化项目支撑，用好问责“利剑”，在打造开放新高地、推动全方位高质量发展的具体实践中持续蹚出新路。

用好考核“指挥棒”，激发干事“主引擎”。 示范区在紧盯五项考核指标的同时，将绩效考核管理作为示范区机构改革的基本支撑，进一步激发示范区发展活力和内生动力。一是把控战略导向，将绩效考核与园区发展目标相结合。兼顾产业发展与管理效能。以考核增量、考核实绩、考核高质量发展为导向，结合园区发展规划、功能定位和产业方向，制定不同考核指标及权重，突出重点，如招商引资、项目推进等，指标层层分解落实个人责任。园区内部建立分级的考核体系，部门年度考核结合管委会年度绩效目标进行分解确定，普通员工的年度考核结果与部门的考核结果相关联，强化员工的目标导向。二是紧盯市场化导向，将绩效考核与激发员工的内生动力相结合。工资总额和年度考核结果挂钩。根据园区年度考核结果在工资总额上下限内进行动态调节，不同考核结果对应工资总额差距拉大，同时明确工资总额中岗位工资、季度绩效、年度绩效所占比例，确保工资总额的激励性和实操性。鼓励多劳多得。奖

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，并逐项逐级开展廉政谈话，推动示范区党风廉政建设、改进工作作风、提高工作效率等方面取得了显著成效，为全面从严治党向纵深发展提供了有力支撑。

下一步，xx示范区将在保持良好工作的基础上，精神上再提振，工作上再加力，全力拼经济、拼项目、拼投资，铆足干劲，拼出个更好未来！