【篇一】

**顺丰速运有限公司劳动争议调解委员会自**年9月成立以来，始终坚持以维护劳动者合法权益、促进企业高质量发展为中心，稳字当头、主动作为，将劳动纠纷化解在基层，筑牢“第一道防线”，有效促进企业劳动关系和谐稳定。

一、多措并举，夯实调解工作基础

一是健全协商调解机制。完善调解制度，制定《员工投诉管理规定》等工作规范，将每月25日设立为员工接待日，建立告知引导、调解登记等多项工作制度，确保劳动争议调解工作有章可循。二是建强调解工作队伍。调解委员会现有专职调解员5人、兼职调解员40余人。公司每月不定期组织调解员集中学习，或参加省市举办的争议调解、劳动关系和谐企业创建等培训，加强与南宁市劳动人事争议仲裁机构沟通联系，增强与公司法务、法律顾问等专业人士交流，提升调解员综合素质和能力水平。

二、整合资源，提升源头预防水平

一是充分发挥工会法律服务优势。公司成立了工会法律服务律师点，调解委员会充分发挥其专业优势，邀请律师定期到公司为员工进行法律宣传和“用工体检”，及时发现公司经营中可能存在的劳动争议风险，将劳动人事争议发现在早、消除在小。二是坚持企业民主管理制度。公司实行厂务民主管理，通过召开员工代表大会、调解员与员工及时沟

………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………

下一步，**法院将依托“三联动、三衔接、三延伸”工作体系，持续深化“法院＋人社＋工会”共建，努力构建互利共赢、和谐稳定的区域劳动关系，为奋力推进中国式现代化**实践贡献法治力量。