【篇一】

一、夯实基础，加大基层调解组织基础建设

聚焦县内重点企业、重点行业，加大企业调解中心建设力度。一是联合相关部门，对县内近年来劳动争议纠纷较为突出的企业上门开展用工辅导，指导企业培养专业人才，在内部化解争议纠纷，具备条件后成立专业调解组织；二是针对物流企业争议纠纷多发的实际情况，组建新就业形态劳动纠纷一站式调解中心；三是紧盯县内新医药、新材料等主导产业，筹备建设行业调解中心，目前已成立调解组织24家。

二、内强素质，加强劳动争议调解员队伍建设

一是整合乡镇、企业资源，对乡镇、企业负责劳动争议调解人员普遍开展调解业务培训，培育选树金牌调解员6名。二是通过线下集中授课和线上自学培训方式，强化基层劳动人事争议调解员培训工作。三是整合仲裁院内部资源，组建仲裁院调解中心，从地域分布、产业构成、行业建设三个维度着手，发挥乡镇、企业调委会作用，建立基层劳动人事争议调解组织，培育和发展了一批劳动争议调解员，全县持证调解员达到106人。

三、示范引领，突出抓好金牌调解组织建设

遴选制度机制全、专业程度高、服务能力强、基础保障好的劳动人事争议调解组织进行示范培育，打造金牌劳动人事争议调解组织。一是明确组织设立规范，提供

………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………

解决问题；持续开展“构建和谐劳动关系，精准服务产业项目”专题培训活动，近三年参训人数达到上万人次；针对工程建设项目管理中存在的问题，设计制作《建筑工程项目保障农民工工资支付一问一答手册》，精心汇编“劳动争议十大典型案例”，通过以案说法，将农民工工资权益保护关口前移，当好农民工身边的法律顾问。