聚焦主责主业 大力实施“监审督导”行动

今年三月，**市社监事会制定了“监审督导”行动方案，围绕供销改革发展大局，重点突出政治监督，全年累计开展专项监督18次、内部审计1次、督导4次，组织调查研究12个课题，以监督建议书形式向理事会建言6条。

一、聚焦“三大链条”，精准把握监审督导“关键何在”

一是从“国之大者”到“社之要务”的具体落地。以习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神作为监督原点，紧扣党中央决策部署和供销合作社职能职责，健全重大决策部署和重点任务落实机制，切实强化对**市社“12345”工作思路落实情况督导。二是从“关键少数”到“关键环节”的具体落地。在对象上聚焦“关键少数”，紧盯市社机关和社有企业重点岗位和**，建立“人事画像+定期汇报+约谈提醒”机制；在领域上锁定民生痛点，聚焦行业风险隐患，围绕春耕生产时期农资供应保障、消费帮扶助农增收等开展监督12次；在环节上盯紧风险点，紧扣三重一大、项目审批、资金管理、投资合作等权力运行的“中梗阻”开展检查6次。三是从“全天候”到“全链条”的具体落地。在拧紧监督“全链条”上持续发力，完善督导督办、检查通报、跟踪问效、监督问责等措施，形成更加完整闭环、常态长效的工作链条；在做严监督“全

………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………

民声、知民意，紧扣供销改革发展中的重点、难点、堵点选准调研课题12个，收集问题意见30余个；另一方面通过建言献策促建、促治、促发展，将在监审督导和调查研究中发现的问题和风险点纳入建言的内容，经归纳整理后，以监督建议书形式向理事会建言6条，真正把良言良策转化为供销合作事业高质量发展的真招实招。