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企业全生命周期服务典型经验材料2千字
【篇一】
镇级机构改革工作开展以来,仁和镇紧紧围绕省、市、县关于机构改革的工作要求,全面深入推动我镇机构改革工作,通过做实乡镇承上启下枢纽功能,细化明确乡镇机构职能,切实从体制机制上为基层减负,建立职能科学、权责清晰、运行顺畅的体制机制,着力推进基层治理体系和治理能力现代化,为辖区群众提供更加精细化服务。
一、主要做法及成效
一是调整机构设置。坚持大抓基层的鲜明导向,优化乡镇机构设置。按照峡办字〔2024〕23号文件要求规范机构设置。内设机构对应基层党建、经济发展、民生服务、平安法治等主要职责设置,名称统一规范为党政办公室、党建办公室、经济发展办公室、民生服务办公室、平安法治办公室,事业单位名称规范设置为便民服务中心和综合行政执法队,镇民生服务办公室统一加挂乡镇**军人服务站牌子。
二是优化编制配置。**年乡镇机构改革时,县委编委核增了仁和镇事业编制10名。目前仁和镇共有行政编制25名,其中在编人员22名(含班子成员10名);事业编制43名,其中在编人员31名。此次改革,县委编委出台了《峡江县乡镇机构与县直部门“一对多”、“多对一”运行机制》,指导我镇明确与县直部门单位对应关系,既允许乡镇一个工作机构对应县直多个部门单位,也允许乡
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本,真正把服务送到群众家门口。乡镇机构改革是推动基层治理现代化、实现乡村振兴的关键举措。牛镇镇通过此次改革,在经济发展、社会民生、基层治理等方面已取得良好开端。未来,将持续深化改革成果,不断探索创新,努力开创乡镇高质量发展新局面,让广大群众在改革中有更多获得感、幸福感和安全感。
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