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“师带徒1234”行动的创新实践3千字
**县社:整合资源创新模式 开创农业社会化服务新局面
近年来,**市**县社在省市两级供销合作社的支持和县委县政府的领导下,持续深化综合改革,积极探索服务三农发展新路径,创新农业社会化服务新模式,全面助推乡村振兴。
一、坚持试点先行,构建综合服务体系。
一是积极试点,精准布局。认真研究试点文件,吃透精神,找准切入点。对基层社等为农服务主体进行摸底调查,筛选符合申报条件的服务主体,建立了主体名录库。二是高位推进,部门联动。县委、县政府高度重视农业社会化服务试点工作,成立工作领导小组,明确由县农业农村和供销部门联合牵头,协同财政、发改、农机农经等部门,形成了“齐抓共管”的工作格局。三是政策引导,激发活力。出台《**县农业社会化服务工作实施方案》,统筹安排资金支持农业社会化服务创新试点工作。组建**县农化服务产业联盟,极大激发了服务主体投身农化服务的热情和干劲。**-**年,累计实施完成4.355万亩试点任务,获得试点补助资金约381万元。
二、培育服务主体,提升服务能力。
一是龙头带动。生平联合社下属生平米业牵头建立年产30万吨5G数智化大米生产线,提升**大米品质。由鑫亮粮油牵头,联合科研院所及各类服务主体组建**县农化
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收入2000余万元,农户户均增收3600余元。三是创新开展“互联网+”服务。整合“农机一键达”APP和“一村一机”微信小程序,建立农化服务综合平台,农忙季节每天超600条“双抢”需求信息在平台发布,促进了农户与服务主体的精准对接,实现了服务主体发展、村集体收益和农户降本的三赢。公务员考试网推荐专题
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