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  “一线激励法”经验材料2300字
发表评论 来源: 编辑:kaifamei 日期:2026-09-29

年轻干部一线去 优秀干部一线来——**区“一线激励法”提振干部想干能干敢干精气神

今年来,**区深入学习贯彻党的***三中全会精神,认真贯彻落实新时代党的组织路线,按照省委深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署,大力推行“一线激励法”,鲜明树立重实干重实绩导向,坚持在一线发现识别、培养锻炼、选拔任用干部,不断激发基层干部担当作为、干事创业热情,让敢为善为在基层一线蔚然成风,为经济社会高质量发展提供有力干部支撑。

一、一线精准“画像”,让选用有据。坚持把政治标准作为第一标准,树立和践行正确政绩观,注重在重大斗争一线考察识别干部,推动工作成效在一线检验、考人考事在一线贯通、实干导向在一线彰显。一是紧贴一线察。建立“知事识人”干部考核体系,将项目建设、产业发展、基层治理等急难险重工作一线作为识别干部的“主战场”,通过“组织察事+单位序事+个人述事”等方式,重点了解干部干成的实事、解决的难事、发挥的作用,推动干部政治素质在一线鉴别。同时,建立“365”工作机制,完善监督信息共享互通,充分应用巡视巡察、监督执纪、审计检查等结果,将干部一贯表现与组织掌握情况相互印证,进一步考准考实干部政治素质。今年以来,考察组赴一线考核干部100余名,开展谈心谈话超300

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,常态化落实健康体检、带薪休假、谈心谈话、荣誉表彰等制度,先后对30余名有实际困难的一线干部及时调整岗位,努力解决干部“后顾之忧”。持续落实镇街年终绩效考核奖高于区直部门20%,年度考核优秀等次比例高于区直部门5%制度,投入近百万元完善乡镇“五小”设施工程,让基层干部沉得下、留得住、干得好。

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