经济管理是政府或企业依据一定的经济规律，对生产过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，充分利用有限的资源，以达到预期的目的。经济管理是经济管理者对经济活动进行的计划、组织、协调、控制的总称，是促进生产力发展的必要手段。经济管理的主要任务是根据党和国家的方针、政策、法令，运用各种管理手段，对一定时期的经济活动实行计划、组织、控制、监督，以实现预期的目标。

经济管理包括宏观经济管理和微观经济管理。宏观经济管理是对整个国家经济的规划和管理。它包括确定国民经济发展的总体目标，制订并执行使这些目标得以实现的政策。微观经济管理是对企业经济的管理，包括确定企业目标、制订实现这一目标的战略以及实施控制等。

经济管理的重要性在于它能帮助政府和企业更好地利用资源，以达到预期的目标，并促进生产力的发展。

经济管理是公共或私人的机构或组织对经济结构、经济资源、经济发展、经济行为和经济政策的决策和管理。它涵盖了从微观（如企业管理）到宏观（如国家经济政策）的各个方面，包括但不限于：

1. 微观经济管理：涉及到单个市场参与者（如企业或家庭）的经济行为和决策，包括生产、消费、投资、储蓄、金融等。

2. 宏观经济管理：主要关注整个经济系统的行为和趋势，包括GDP、就业、通胀、国际收支等。此外，还包括诸如经济增长、经济周期、经济政策分析、市场失灵、公共经济学等主题。

3. 产业经济学：研究特定产业（如制造业、服务业、信息产业等）的结构、行为、绩效和演化，这也是经济管理的重要领域。

4. 经济发展：包括地区、国家和全球经济发展，以及发展中国家的经济发展问题，如贫困、不平等和可持续性问题。

5. 政策分析：包括政策制定、执行和评估的各个方面，以及政策对经济的影响。

经济管理还包括一些特定的领域，如会计学、财政学、金融学、管理信息系统等。这些领域为经济管理提供了实用的工具和技术，帮助决策者评估和管理风险，优化资源分配，实现组织目标。

经济管理变化主要体现在以下几个方面：

1. 经济管理理念的变化：现代经济管理理念更加注重以人为本，强调人的重要性，注重发挥人的积极性和创造性，以提高管理效率和经济效益。

2. 经济管理手段的变化：随着信息技术的发展，经济管理手段也发生了变化。现代经济管理更加注重运用信息技术、网络技术等现代科技手段，以提高管理效率和准确性。

3. 经济管理组织结构的变化：传统的经济管理组织结构通常是垂直型，即上级对下级进行管理和控制。而现代经济管理组织结构更加扁平化、网络化，注重发挥团队的作用，以提高管理效率和创新能力。

4. 经济管理目标的变化：现代经济管理更加注重经济效益和社会效益的统一，注重可持续发展，注重环境保护和资源利用效率的提高，以实现经济、社会和环境的协调发展。

5. 经济管理法律法规的变化：随着经济管理的变化，相关的法律法规也发生了变化。政府加强了对经济管理的监管，出台了一系列法律法规，以规范市场秩序，保护消费者权益，促进经济的健康发展。

总的来说，经济管理在不断适应新的经济形势和社会需求，以实现更好的经济效益和社会效益。