• 事业单位招聘效果评估表信息

事业单位招聘效果评估表可以包含以下内容：

1. 招聘计划：记录招聘计划的具体内容，包括岗位名称、工作职责、所需人数、招聘时间等。

2. 招聘渠道：记录所使用的招聘渠道，如官方网站、社交媒体、招聘网站、猎头公司等。

3. 简历数量：记录收到的简历数量，以及哪些候选人最有可能被选中进行面试。

4. 面试结果：记录面试结果，包括哪些候选人被录用、哪些候选人被拒绝以及拒绝的原因。

5. 录用人数：记录实际录用的人数，并与招聘计划进行比较。

6. 入职人数：记录已入职的人数，并分析未入职的原因。

7. 反馈意见：收集候选人对招聘过程的反馈意见，包括招聘流程是否透明、面试官是否专业、招聘时间是否合理等。

8. 招聘成本：记录招聘过程的成本，包括招聘渠道费用、广告费用、面试成本等。

9. 效果评估：根据以上记录的数据和反馈意见，对招聘效果进行评估，包括招聘效率、录用人员质量、招聘满意度等。

评估表可以包含以下指标：

1. 招聘周期：记录从发布招聘信息到最终录用的时间间隔。

2. 平均面试时间：统计每个候选人平均需要多长时间进行面试。

3. 录用率：记录实际录用人数与招聘计划人数的比例。

4. 入职率：记录已入职人数与实际录用人数的比例。

5. 岗位匹配度：通过候选人对职位的满意度和实际工作表现来评估岗位匹配度。

6. 招聘满意度：通过调查问卷或面对面访谈收集候选人对招聘过程的满意度。

通过以上指标，可以对事业单位招聘效果进行全面评估，并根据评估结果提出改进建议，以提高招聘效率和候选人满意度。

很抱歉，我无法提供事业单位招聘效果评估表网址。建议您前往招聘网站或官方招聘平台获取该表格。

1. 招聘计划的完成情况：评估招聘计划是否按照预期的时间表和预算完成，是否达到了招聘目标。

2. 应聘者的质量：评估应聘者的数量和质量，包括他们的学历、工作经验、技能和证书等。

3. 招聘渠道的有效性：评估不同的招聘渠道是否有效，是否能够吸引到足够数量的合格应聘者。

4. 招聘过程的效率：评估招聘过程的效率，包括招聘流程的简化、面试技巧和时间管理等方面。

5. 入职率：评估新员工的入职率，包括新员工的数量、入职时间、工作表现等方面。

通过综合考虑以上方面，您可以对事业单位招聘的效果进行评估，并采取相应的改进措施以提高招聘效果。